壮丽70年，是披荆斩棘、风雨兼程的70年。新(xīn)中國(guó)发展壮大所走过的每一步，都离不开非公有(yǒu)制经济以及广大非公有(yǒu)制经济人士的凝心聚力、风雨同舟。

在庆祝新(xīn)中國(guó)成立70周年的光荣时刻，我们向全市民(mín)营企业家发出了征集和号召，收获了许多(duō)不凡的创新(xīn)创业故事，让我们通过本专栏，共同感受赓续传承的优秀企业家精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，携手谱写新(xīn)时代中國(guó)梦的新(xīn)篇章！

李永杰

上海弘基企业（集团）股份有(yǒu)限公司董事長(cháng)

今年是中华人民(mín)共和國(guó)成立70周年，回首70年历程，有(yǒu)风雨艰辛，但硕果累累。在中國(guó)共产党的领导下，特别是党的十一届三中全会以来，上海探索走出了一条具有(yǒu)中國(guó)特色、时代特征、上海特点的超大城市发展新(xīn)路，发生了翻天覆地的变化，人民(mín)群众的生活日新(xīn)月异、走向美好。

勇于开始 敢于选择 才能(néng)找到成功的路

我是家里最小(xiǎo)的儿子，1992年决定下海经商(shāng)，当时我坚信：“在许多(duō)人一穷二白的时候，就是找到成功起点最好的契机”。很(hěn)幸运我找准了，原因很(hěn)简单，动机很(hěn)单纯：那时候很(hěn)穷。

刚下海开始创业时，我辞去了國(guó)企的铁饭碗，决定做起建筑设计。建筑设计行业在当时管理(lǐ)得还比较死，没有(yǒu)私营设计院，因為(wèi)我大學(xué)學(xué)的是工民(mín)建，就是工业与民(mín)用(yòng)建筑设计，所以就带着自己的专业技能(néng)找挂靠。1996年，我通过应聘上岗的方式进入了当时的三益设计院。

第一个“偶然”的机遇来了：三益设计院是一家濒临倒闭的、街(jiē)道管辖的集體(tǐ)所有(yǒu)制设计院。恰逢國(guó)家政策允许多(duō)种经济成分(fēn)并存，允许个人参股设计院；同时，國(guó)家也在搞试点，一个省可(kě)以有(yǒu)一到两家民(mín)营建筑设计院；加上三益设计院是乙级资质，國(guó)家规定集體(tǐ)制的设计院不能(néng)升级，而私营设计院则有(yǒu)机会升到甲级，于是我和我的合作伙伴就同主管单位商(shāng)量，能(néng)否把这家濒临倒闭的设计院转制，搞民(mín)营设计院。

这个想法和街(jiē)道领导一拍即合，濒临倒闭的三益设计院成功改制為(wèi)一家民(mín)营设计院。

从做设计起步，我们经过不懈地努力和不断的发展，三益建筑设计院从接手之初年产值200万元增長(cháng)到现在的8000万元，并成為(wèi)國(guó)家建设部首批颁发甲级资质的民(mín)营设计单位之一。

我们从一开始就做商(shāng)业地产。契机是因為(wèi)当时有(yǒu)大量的土地抛荒，而且都是在上海市中心，还赶上了國(guó)家出台政策，要求做绿化，并可(kě)以延長(cháng)批租期。这种设计是一种临时开发，一般很(hěn)少有(yǒu)人愿意做。但我觉得这是个好机会，因為(wèi)GDP发展到一定程度后，人们的生活就会明显改善，在工作之余就会有(yǒu)休闲的需要。弘基广场的地块虽是临时用(yòng)地，但地处徐家汇核心，做休闲商(shāng)业地产正适合工作忙碌的白领们的休闲需求。于是，我就开始尝试找投资，承建了弘基休闲广场。2000年元月，位于徐家汇的弘基休闲广场正式开业。这是一座集餐饮、娱乐、休闲為(wèi)一體(tǐ)的综合性广场，当时算得上是年轻一族时尚休闲场所的代名词，激发了沪上商(shāng)铺投资的新(xīn)一轮热潮。2002年，我们又(yòu)开发了四川北路“弘基假日广场”，成為(wèi)四川北路的景点式时尚商(shāng)业休闲中心。现在休闲商(shāng)业地产的概念也已被人们普遍接受。

大胆尝试 开拓创新(xīn) 才能(néng)走好可(kě)持续发展之路

在2003年左右，上海的创意产业园區(qū)开始快速发展，大多(duō)数文(wén)化创意产业园區(qū)是由老旧厂房或者都市产业园改建而来，许多(duō)拥有(yǒu)园區(qū)产权的國(guó)有(yǒu)企业都选择把园區(qū)租赁给民(mín)营或外资企业来运营。

2004年起，我开始关注创意产业的发展，并打造了“创邑”这个品牌，原因也很(hěn)简单：我们没有(yǒu)太多(duō)的资源，但我们有(yǒu)专业的知识，容易对新(xīn)事物(wù)形成一定的思考，或者做出一般非专业的人员不具有(yǒu)的判断。

“创邑”是打造商(shāng)业不动产形成的一个品牌。弘基的定位就是做商(shāng)业不动产运营管理(lǐ)的管家，按照所有(yǒu)者的要求，用(yòng)我们的特長(cháng)来帮你管。比如这幢楼买来是2亿元，经过我们的包装、运营，包括专业知识的叠加，价值就超出2亿元了。同样一块蛋糕，由商(shāng)业不动产管家来帮你做，会做得更大更好。

弘基创邑space园區(qū)

我们第一个尝试开发的园區(qū)位于長(cháng)宁區(qū)段苏州河畔的创邑河，最早為(wèi)30年代日本丰田纱厂棉花(huā)仓库，解放后划归國(guó)棉五厂作為(wèi)仓库，总面积為(wèi)4500平方米，地处繁华的中山(shān)公园板块。通过我们的创意，将这个旧厂房改造為(wèi)吸纳设计公司的“多(duō)媒體(tǐ)创意园”，即為(wèi)多(duō)媒體(tǐ)创意设计、影视制作、广告设计和建筑环境设计等相关企业营造一个产业集聚、错位经营、交流互动且环境优美的办公场所，形成了良好的设计产业集聚，既盘活了资源，又(yòu)创造了社会效应。

70年的发展，让我由衷感慨國(guó)家发展之快、人民(mín)生活之美，也深感改革开放之必然。中國(guó)共产党的领导是中國(guó)人民(mín)的选择，是历史发展的必然，党领导下的改革开放是当代中國(guó)从世界大國(guó)向世界强國(guó)发展进步的必由之路，是实现中國(guó)梦的必由之路。未来，我们要把党的十九大描绘的美好蓝图变為(wèi)现实，務(wù)必不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。

在习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想的指引下，未来的我们应当充满信心，将改革进行到底；应当以奋斗的姿态，参与改革、推动改革。撸起袖子加油干！只有(yǒu)这样，國(guó)家的发展才能(néng)持续向好，老百姓的幸福才能(néng)長(cháng)長(cháng)久久。