徐汇:走近马克华菲的企业文(wén)化

信息来源: 徐汇區(qū)工商(shāng)联   |  发布日期:2014/05/12

徐汇區(qū)工商(shāng)联会员企业——马克华菲作為(wèi)一家以缔造时尚品牌為(wèi)愿景,以创造时尚生活為(wèi)使命的服饰企业,一直保持着高度的时尚敏感度,从未停下对时尚、创新(xīn)的追逐。在公司不断发展过程中,逐步形成了自己内在的价值追求,而随着公司规模的扩大,新(xīn)员工的不断加入,新(xīn)元素的融合,促使公司形成特有(yǒu)的企业文(wén)化。

一、注重塑造企业核心价值观,以核心价值观引领公司发展

公司创立之初就确定了“卓越、引领潮流、共享成就”价值观,奠定了马克华菲基本的行事原则。马克华菲始终以卓越之心开展任何工作,不仅开发出一流的时尚产品,而且注重内部建设,品牌影响力日益提升,成為(wèi)引领中國(guó)时尚的重要力量。“共享成就”理(lǐ)念植入人心,吸引了人才,也留住了人才。马克华菲进入第二个发展十年之初,公司在國(guó)外专业咨询机构帮助下,重塑核心价值體(tǐ)系,由上而下,由下而上,发掘出五个关键词,即“创新(xīn),引领时尚;专业,追求卓越;激情,超越梦想;责任,携手共赢;关爱,成就客户”。将这五个关键词的英文(wén)第一个字母连起来,即I-MARK。因此,马克华菲的核心价值观也可(kě)简称為(wèi)I-MARK价值观。以此引申,“爱马克、爱梦想”成為(wèi)马克人共同的声音。从2012年起,马克华菲每年出版一本以“I-MARK”為(wèi)主線(xiàn)的文(wén)化书《I-MARK 2012》、《I-MARK 2013》,记述马克华菲文(wén)化建设点滴。公司成功举办了全员参加的“I-MARK梦想秀”。每年年会、半年会都以I-MARK為(wèi)主题,表彰当年的卓越员工和卓越团队。新(xīn)员工入职、干部晋升都以是否符合I-MARK為(wèi)判断基准。这些行动,都為(wèi)员工充分(fēn)理(lǐ)解I-MARK核心价值提供了重要保证。

二、构筑系统的马克经营哲學(xué)體(tǐ)系,凝聚人心,促进企业健康发展

2013年,马克华菲通过对公司成立13年来生命故事和生命體(tǐ)验的发掘和梳理(lǐ),找到了公司持续经营和发展的“原点”,提炼出马克华菲的经营理(lǐ)念和使命,将“追求全體(tǐ)马克伙伴物(wù)质和精神幸福”作為(wèi)企业终极经营目标,将“创造具有(yǒu)國(guó)际影响力的中國(guó)时尚,提升人们的生活品质”作為(wèi)企业永恒使命,大大激发了员工以司為(wèi)家、拓展经营的工作热情。在此基础上,确立了马克华菲30年发展愿景(马克梦)和马克华菲经营哲學(xué),它们与I-MARK核心价值观共同构成了马克华菲独有(yǒu)的经营哲學(xué)體(tǐ)系。公司集中大家的智慧,花(huā)费大半年时间编辑完成了《马克华菲经营哲學(xué)手册》,人手一本。公司及各部门每次大小(xiǎo)会议都是宣讲经营哲學(xué)的训练场。公司还组建经营哲學(xué)宣讲小(xiǎo)组,向全體(tǐ)员工巡回宣讲经营哲學(xué),帮助员工正确理(lǐ)解经营哲學(xué)。公司设立了经营哲學(xué)“最佳践行”奖,每月奖励各部门的实践行动。公司成立了《马克经营力》月刊编辑部,从20144月起每月定期出版《马克经营力》,传播经营实践。

三、党政工团联手建设“马克幸福家园”,悉心打造员工幸福平台

公司成立了“幸福工作部”,直属总裁领导,以开展各种活动,构筑员工幸福,提升员工幸福感為(wèi)核心责任;公司建立了“幸福基金”,作為(wèi)开展员工各项活动的经费,2014年投入其中的经费将超过300万元;党支部书记兼工会主席兼幸福工作部总监(首席幸福官),充分(fēn)调动全公司的力量,建设“马克幸福家园”。马克华菲成立了“幸福使者”团,各部门及各直营區(qū)各派一名幸福使者,总人数37位,在“乐活岛”、“爱心屋”、“能(néng)量场”等三个平台上交互开展工作,定期不定期组织各式各样的活动,大大丰富了员工的文(wén)化生活。