青浦區(qū)工商(shāng)联召开四届六次执委会力争在转型升级上实现新(xīn)突破
12月18日，青浦區(qū)召开工商(shāng)联（商(shāng)会）四届六次执委会，區(qū)委副书记、區(qū)長(cháng)赵慧琴应邀出席会议，并作重要讲话。
赵慧琴在讲话中指出，经济发展新(xīn)常态，意味着经济结构优化、发展动力转向、制度环境改变。在新(xīn)的形势下，希望广大民(mín)营企业家巩固“四信”教育成果，认识新(xīn)常态、把握新(xīn)机会、谋求新(xīn)发展，在转型升级上实现新(xīn)突破：一是要积极调整产业结构。这是转变民(mín)营经济发展方式的主攻方向。要按照经济社会发展趋势和自身实际，选准产业定位，实现资源优化配置。在产业定位上，既要破除“多(duō)多(duō)益善”的多(duō)元误區(qū)，强调主业突出，做到专业化、特色化、品牌化；又(yòu)要克服“小(xiǎo)进即满”的思想障碍，避免“小(xiǎo)、散、乱、低”的通病。二是要全面增强创新(xīn)能(néng)力。这是转变民(mín)营经济发展方式的关键所在。要善于运用(yòng)新(xīn)技术、新(xīn)材料提升传统产业，通过战略重组，实现體(tǐ)制机制创新(xīn)；要不断完善公司治理(lǐ)结构，健全激励约束机制，创新(xīn)经营管理(lǐ)模式；要勇于发展战略性新(xīn)兴产业，培育新(xīn)的经济增長(cháng)点，积极抢占产业发展的制高点。三是要着力打造人才队伍。这是转变民(mín)营经济发展方式的关键问题。要重视企业家自身素质的提升，企业家不是一种职務(wù)，而是一种素质。团队建设要准确把握人才结构，按照核心层、骨干层、流动层的不同分(fēn)类，分(fēn)层次地管理(lǐ)人才，要把员工看做企业的人力资源和宝贵财富。通过人才队伍的打造，促进企业可(kě)持续发展。
