墙内开花(huā) 里外都香
——记转型中的上海申花(huā)钢管有(yǒu)限公司
“创新(xīn)驱动、转型发展”是非公企业发展的不竭动力,上海申花(huā)钢管有(yǒu)限公司就是这样一家勇于创新(xīn)、敢于创新(xīn)的企业,去年國(guó)庆节期间,上海西岸音乐节主题活动在徐汇滨江成功举办,此次活动吸引了近4万名市民(mín)、游客参加,在西岸音乐节的舞台和场地上随处可(kě)见集装箱的创意元素。徐汇知名民(mín)营企业——上海申花(huā)钢管有(yǒu)限公司,将这一设计灵感变為(wèi)现实,為(wèi)观众带来了一场视觉盛宴。申花(huā)钢管承接了音乐节的所有(yǒu)钢结构施工,為(wèi)突出音乐节特点,所有(yǒu)钢构均使用(yòng)集装箱制作,大门用(yòng)集装箱拼成吉它形状,舞台也用(yòng)集装箱搭建。广场门头、電(diàn)子屏座,人物(wù)造型全部是艺术钢构,这些彩色钢建筑也都是申花(huā)钢管的作品。2012年申花(huā)的“作品”还有(yǒu):象山(shān)大桥4000多(duō)吨防撞护栏,桥底平台,主引桥风障工程由申花(huā)钢管承接完成,工程被业主誉為(wèi)专业队伍的样板工程;國(guó)内第一座内置式斜拉桥上海大治河桥,桥上的防撞护栏工程申花(huā)钢管2个月内全部完成,每一颗刻螺丝钉、螺母、立柱、钢管横梁都由申花(huā)钢管发出;2012年市重点工程上海江宁路桥,桥上的三座钢梯造型奇特、美观,工艺复杂、吊装难度大,全部是申花(huā)产品。2012年上海申花(huā)钢管被评為(wèi)上海市建设工程施工企业金楹奖特别金奖、2012年上海市建设工程施工十大领军企业、上海市名牌、上海市著名商(shāng)标……
申花(huā)钢管成立近30年,主导产品一直是普通钢管。去年四季度以来,传统钢管产品市场萎缩,价格下跌,一吨普通钢管价格不到5000元,比高峰期下降40%。“坚持走老路不行了”,董事長(cháng)、总经理(lǐ)巩宏良感慨地说。在他(tā)的带领下,申花(huā)钢管果断转向。
对内,申花(huā)牢牢抓住科(kē)技创新(xīn)的“牛鼻子”。2009年技术研发中心设立以来,先后投入2300万余元,在近2000平米场地上,设置了焊管研制系统平台,产品及材料检测合作平台,辅助研发平台,包括万能(néng)拉力试验机,磁粉探伤仪,硬度计实验平台,X射線(xiàn)反化仪等主要设备,现已成為(wèi)徐汇區(qū)企业技术中心,正向上海市企业技术中心积极靠拢。申花(huā)目前拥有(yǒu)科(kē)技人员48名,其中一半是研发人员;每年的研发项目不下于10项;公司还不断加大科(kē)研投入,现已达到每年总收入的6%用(yòng)于科(kē)技研发,由市场部和技术部实际需求和技术动向,保证每年有(yǒu)近10个研发项目,公司对所有(yǒu)研发人员实行绩效考核奖励制度,大大提高研发人员的科(kē)研积极性,同时公司陆续同交大、同济、应用(yòng)技术學(xué)院等高校展开技术合作。
对外,申花(huā)瞄准重大工程开发钢结构产品,由过去一根一根卖钢管,向开发管材深加工延伸产品挺进,承接钢结构工程,大胆开拓國(guó)外市场。巩宏良认為(wèi),申花(huā)要发展,除了要加强内需,还要征战國(guó)际市场,把申花(huā)钢管销往全世界。以前申花(huā)钢管出口主要是间接出口,作為(wèi)出口企业的原料。后来公司专门成立外贸部,专业从事直接出口,初期只是出口一些比较简单产品,如钢管直接出口,或者一些简单加工的产品如花(huā)园栏杆、葡萄架等。近几年随着外贸出口政策的变化,國(guó)家限制原料性产品和低附加值产品的出口,大力提倡高附加值产品的出口。根据这一政策变化,公司外贸部专门招聘外语好、专业精的人才加盟,他(tā)们不仅从事外贸,同时根据國(guó)际市场的需求,為(wèi)公司提出产品发展方向,技质部等部门依据这些方向,结合公司实际,进行有(yǒu)针对性的技术攻关,研制出一批有(yǒu)市场需求并具有(yǒu)相当科(kē)技含量的产品,如高强度高精度超長(cháng)轴瓦、货架用(yòng)异型截面连续成形高频焊管、新(xīn)型机械吊具(集装箱专用(yòng))等,都申请了國(guó)家发明专利,经國(guó)家有(yǒu)关部门审查,证明达到國(guó)内领先、國(guó)际先进水平,大大带动了出口。每年公司出口都有(yǒu)两位数的增長(cháng)。
伴随公司科(kē)技战略的成功,申花(huā)成功实现了“三个转变”,即生产制作由原来的单一钢管制品向钢结构产品转变:主攻方向由一般市场向國(guó)家重点重大市政建设工程项目转变;经营服務(wù)从单纯卖钢管向承揽工程,由生产制作到施工安装、售后配套服務(wù)一體(tǐ)化经营转变。