李永杰:改革开放,是实现中國(guó)梦的必由之路

信息来源: 宣教部  |  发布日期: 2018-10-08

上海弘基企业(集团)股份有(yǒu)限公司董事長(cháng) 李永杰

新(xīn)年前夕,國(guó)家主席习近平发表了2018年新(xīn)年贺词并指出,“2018年,我们将迎来改革开放40周年。改革开放是当代中國(guó)发展进步的必由之路,是实现中國(guó)梦的必由之路。”

风雨艰辛40年 硕果累累创辉煌

回首过去,改革开放的40年风雨艰辛,但硕果累累。改革开放40年的发展,让中國(guó)人民(mín)的生活实现了由贫穷到温饱,再到整體(tǐ)小(xiǎo)康的跨越式转变;中國(guó)社会实现了由封闭、贫穷、落后和缺乏生机到开放、富强、文(wén)明和充满活力的历史巨变;经济实现了持续快速增長(cháng),综合國(guó)力进一步提高;民(mín)生得到显著改善,人民(mín)生活总體(tǐ)上达到小(xiǎo)康水平,科(kē)技教育快速发展,社会事业全面进步;人民(mín)群众主人翁意识显著增强,受教育水平和文(wén)明程度明显提高,社会整體(tǐ)文(wén)明程度大幅提升;中國(guó)科(kē)技也飞速发展,制造业正由“中國(guó)制造”变為(wèi)“中國(guó)创造”。改革从城市到农村、从东部到西部、从经济领域到其他(tā)各个领域全面展开,逐步深化。使中國(guó)社会发生全方位的历史性转变。

逢山(shān)开路,遇水架桥,爬山(shān)过坎,披荆斩棘。对于在上海土生土長(cháng)的我来说,这40年间,真切感受到了改革开放给上海商(shāng)业带来的可(kě)喜变化。

首先是人均住房面积上的变化。在70年代末,上海人均居住面积只有(yǒu)4.5平方米。主要原因有(yǒu)两个:一个是当时上海城市人口骤增,解放初400万人口,到70年代后期达到了600万人口,增加了50%;另外一个原因,当时的住房是福利分(fēn)房體(tǐ)制,政府投资建好房子给职工居住,就是计划经济下的分(fēn)配體(tǐ)制。当时,住房紧张是一个很(hěn)大的社会问题。而经过多(duō)年的发展,上海作為(wèi)全國(guó)最大的房地产市场,已高速发展了二十余载,截止2016年底上海的人均住房建筑面积已达到36.1平方米。

第二,改革开放前的上海,商(shāng)业街(jiē)主要集中在南京路、淮海路、四川路、豫园。经过40多(duō)年的发展,现在已经形成了市级商(shāng)业中心、地區(qū)级商(shāng)业中心、社區(qū)商(shāng)业中心+特色商(shāng)业街(jiē)的布局體(tǐ)系。其中市级商(shāng)业中心已经扩展到包含南京东路、南京西路、淮海中路、四川中路、徐家汇等15个;地區(qū)级商(shāng)业中心有(yǒu)控江路、打浦桥、曹家渡路等56个;2017年初,全市商(shāng)场店(diàn)铺面积為(wèi)7472万平方米,比1978年末增長(cháng)了31倍。按常住人口计算,2017年全市人均商(shāng)业营业建筑面积為(wèi)3.1万平方米,比1978年增長(cháng)了13倍之多(duō)。

第三,在改革开放之前,上海商(shāng)场的主要职能(néng)是保障基本供应。当时消费品市场总體(tǐ)处于供不应求的状态,商(shāng)业基础建设的投入不多(duō),新(xīn)增的商(shāng)业设施也很(hěn)少。其中商(shāng)业网点不足的问题最突出,比如居民(mín)購(gòu)物(wù)难、沐浴难、理(lǐ)发难等问题时有(yǒu)发生。改革开放之后,随着土地批租、中外合资商(shāng)业企业的发展、股份制商(shāng)业企业的建立,上海商(shāng)业设施有(yǒu)了脱胎换骨的变化。近10年来,房地产行业将重点从住宅转移到了商(shāng)业地产开发。1991年以后发展起来的超市、便利店(diàn)、大卖场,开创了新(xīn)型业态和连锁发展的先河。近1年多(duō)来,上海又(yòu)大胆尝试了新(xīn)零售、智慧零售、商(shāng)业、文(wén)化、展览展示结合,超市与餐饮跨界,線(xiàn)上線(xiàn)下融合,无人便利店(diàn)等如点点星火,开始兴起。

可(kě)以说,自党的十一届三中全会以来,上海商(shāng)业从发展社会主义市场经济和建设國(guó)际化、现代化商(shāng)业、國(guó)际贸易中心、國(guó)际消费城市的要求出发,积极、有(yǒu)步骤地推进改革和开放,在改革开放的助推下,上海商(shāng)业发生了翻天覆地的变化,人民(mín)群众的生活日新(xīn)月异、走向美好。在这40年间,我也从自己的工作、生活上感受到了改革开放带来的成果。

勇于开始 敢于选择 才能(néng)找到成功的路

我是家里最小(xiǎo)的儿子,在92年就决定下海经商(shāng),当时我坚信:“勇于开始,敢于选择,才能(néng)找到成功的路。在许多(duō)人一穷二白的时候,就是找到成功起点最好的契机”。很(hěn)幸运我找准了,原因很(hěn)简单,动机很(hěn)单纯:那时候很(hěn)穷,就是觉得当时國(guó)企的體(tǐ)制让工资收入有(yǒu)点死板。

刚下海开始创业时,我辞去了國(guó)企的铁饭碗,决定做起建筑设计。建筑设计行业在当时管理(lǐ)得还是比较死的,而且我大學(xué)學(xué)的是工民(mín)建,即工业与民(mín)用(yòng)建筑设计,没有(yǒu)私营设计院,所以我就带着自己的专业技能(néng)找挂靠。1996年,我通过应聘上岗的方式进入了当时的三益设计院。

第一个“偶然”的机遇来了:三益设计院在当时是一家濒临倒闭的、街(jiē)道管辖的集體(tǐ)所有(yǒu)制设计院,全上海只此一家。我进去以后,恰逢國(guó)家政策允许多(duō)种经济成分(fēn)并存,允许个人参股设计院;同时,國(guó)家也在搞试点,一个省可(kě)以有(yǒu)一到两家民(mín)营建筑设计院;加上当时的三益设计院是乙级资质,國(guó)家规定集體(tǐ)制的设计院不能(néng)升级,而私营设计院则有(yǒu)机会升到甲级,于是我和我的合作伙伴就同当时的集體(tǐ)经济所有(yǒu)者商(shāng)量,能(néng)否把这家濒临倒闭的设计院转制,搞民(mín)营设计院。

这个想法和当时的街(jiē)道领导一拍即合,濒临倒闭的三益设计院被我接手改制為(wèi)一家民(mín)营设计院。

从做设计起步,我把这个作為(wèi)“以科(kē)技服務(wù)在做原始积累”。经过不懈地努力和不断的发展,三益建筑设计院已从接手之初的年产值200万元增長(cháng)到现在的8000万元,并成為(wèi)國(guó)家建设部首批颁发甲级资质的民(mín)营设计单位之一。可(kě)以说,我当初的设想终于成真。

第二步,因為(wèi)我与大多(duō)数开发商(shāng)喜欢做住宅不一样,我从一开始就做商(shāng)业地产。契机是因為(wèi)当时有(yǒu)大量的土地抛荒,而且都是在上海市中心,还赶上了國(guó)家出台政策,要求做绿化,并可(kě)以延長(cháng)批租期。因為(wèi)这种设计是一种临时开发,所以就需要有(yǒu)胆量去尝试做,一般很(hěn)少有(yǒu)人愿意尝这个鲜。但我觉得这是个好机会,因為(wèi)GDP发展到一定程度后,人们的生活就会明显改善,这样在工作之余就会想到休闲。弘基广场的地块虽是临时用(yòng)地,但地处徐家汇核心,做休闲商(shāng)业地产正适合工作忙碌的白领们的休闲需求。于是,我就开始尝试找投资,做了弘基休闲广场。2000年元月,弘基休闲广场正式开业。这是一座集餐饮、娱乐、休闲為(wèi)一體(tǐ)的综合性广场,当时算得上是年轻一族时尚休闲场所的代名词,激发了沪上商(shāng)铺投资的新(xīn)一轮热潮。2002年,我们又(yòu)开发了四川北路“弘基假日广场”,成為(wèi)四川北路的景点式时尚商(shāng)业休闲中心。现在随着“弘基广场”系列的成功,休闲商(shāng)业地产的概念也已被人们普遍接受。

第三步,在2003年左右,上海的创意产业园區(qū)开始快速发展,大多(duō)数文(wén)化创意产业园區(qū)是由老旧厂房或者都市产业园改建而来,许多(duō)拥有(yǒu)园區(qū)产权的國(guó)有(yǒu)企业都选择把园區(qū)租赁给民(mín)营或外资企业运营的形式来经营园區(qū)。

所以,2004年起,我开始关注于创意产业的发展,并打造了“创邑”这个品牌,原因也很(hěn)简单:因為(wèi)我们没有(yǒu)太多(duō)的资源,但我们有(yǒu)专业的知识,容易对新(xīn)事物(wù)形成一定的思考,或者做出一般非专业人员所不具有(yǒu)的判断。而“创邑”只是打造商(shāng)业不动产形成的一个品牌。弘基的定位就是做商(shāng)业不动产运营管理(lǐ)的管家,就好比你是资本家,把大楼造好了,但缺乏相关专业的团队管理(lǐ),那么我就做你的管家。按照你的理(lǐ)念,用(yòng)我的特長(cháng)来帮你管。比如这幢楼买来是2亿,经过我们的包装、运营,包括专业知识的叠加,价值就超出2亿了。同样一块蛋糕,由商(shāng)业不动产管家来帮你做,会做得更大更好。 

我们第一个尝试开发的园區(qū)是位于長(cháng)宁區(qū)段苏州河畔的创邑河,最早為(wèi)30年代日本丰田纱厂棉花(huā)仓库,解放后划归國(guó)棉五厂作為(wèi)仓库。总面积為(wèi)4500平方米,地处繁华的中山(shān)公园板块。当时國(guó)棉五厂有(yǒu)意将这个旧厂房改造為(wèi)吸纳设计公司的“多(duō)媒體(tǐ)创意园”,即针对多(duō)媒體(tǐ)创意设计、影视制作、广告设计和建筑环境设计等相关企业营造一个产业集聚、错位经营、交流互动且环境优美的办公场所,形成良好的设计产业集聚。从另一个角度来说,我们是沾了國(guó)有(yǒu)企业的光。一些國(guó)有(yǒu)企业的旧厂房、闲置土地,从社会和國(guó)有(yǒu)企业的资源配置角度来说,是一种资源浪费;而现在能(néng)够将它们变废為(wèi)宝,从社会发展角度来说,则是进步。

所以,40年的发展让我由衷感慨國(guó)家发展之快,人民(mín)生活之美,也深感改革开放之必然。改革开放是当代中國(guó)从世界大國(guó)向世界强國(guó)发展进步的必由之路,是实现中國(guó)梦的必由之路。习近平主席在新(xīn)年贺词中还指出:“九层之台,起于累土”。未来,我们要把党的十九大描绘的美好蓝图变為(wèi)现实,務(wù)必不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。

在习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想的指引下,未来的我们应当充满信心,将改革进行到底;应当以奋斗的姿态,参与改革、推动改革。撸起袖子加油干!只有(yǒu)这样,國(guó)家的发展才能(néng)持续向好,老百姓的幸福才能(néng)長(cháng)長(cháng)久久。