上海柘中電(diàn)器股份有(yǒu)限公司董事長(cháng) 陆仁军

柘林中學(xué)是一所很(hěn)老的學(xué)校，相当一部分(fēn)教师是上海市區(qū)人。恢复高考以后，各个學(xué)校都抓升學(xué)率，培养更多(duō)的學(xué)生考上大學(xué)。但學(xué)校待遇低留不住教师，领导很(hěn)着急。当时教育经费严重不足，國(guó)家规定每月交通补贴费6.25元，上海市區(qū)教师每周回家一次的車(chē)费遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够。在这种情况下，學(xué)校决定办校办工厂。

艰苦创业，办厂

我出生在奉贤县胡桥乡黄沙村第六生产队，初中毕业后回乡生产，1971年参加教育工作。1984年11月，当时我是柘林中學(xué)的物(wù)理(lǐ)教师，会开汽車(chē)，会装電(diàn)灯、会修電(diàn)器，校長(cháng)看到我的这些特長(cháng)，让我办校办厂。可(kě)是學(xué)校一穷二白，连一把螺旋刀(dāo)、一把扳手也没有(yǒu)，學(xué)校经费不可(kě)能(néng)给我办厂。

这时正好有(yǒu)一个攒钱的机会，柘林地區(qū)没有(yǒu)冷库等加工设备，养殖场对虾捕捞上来后，要马上送到上海市水产局福山(shān)路冷库。于是，我开一辆上海130一天送2車(chē)虾，清早送一車(chē)，半夜再送一車(chē)，一个晚上都不能(néng)睡觉。一个暑期，人家教师在休息，我在运输对虾，一共46天。养殖公司领导看到我辛苦，结算时给我4600元，又(yòu)给了100斤对虾。我对校長(cháng)说：“4600元作為(wèi)校办厂的启动资金吧，100斤对虾分(fēn)给教师”。每位教师分(fēn)到2斤对虾，大家第一次吃到东方对虾都十分(fēn)高兴。这对虾也成為(wèi)了柘林中學(xué)教师的第一份福利。

我的老家胡桥乡食品机械很(hěn)发达，但是他(tā)们与食品机械配套的和面机没有(yǒu)生产，需要到外面请人家去做。和面机比较小(xiǎo)，制造工艺不复杂，但做饼干、做面条、做面包都需要它。我经过测绘后认為(wèi)可(kě)以做，回到學(xué)校招了7名工人，加上我，一家校办厂就算开工了。这7个人都是柘林中學(xué)本地教师的家属，安排教师家属就业，也是给教师的一种福利。

我们造的和面机质量很(hěn)好，得到了商(shāng)家认可(kě)。与胡桥食品厂、胡桥食品机械总厂、胡桥建设机械厂等单位合作，与他(tā)们的食品机械配套生产和销售。一台和面机售价2600元，成本只有(yǒu)800元，利润相当可(kě)观。当时，胡桥的食品机械销往全國(guó)各地，生意很(hěn)好，他(tā)们每销售一台食品机械，就需要搭配上我的一台和面机。

至1985年，一年下来，我们校办厂攒了13万元。当时13万元是一个天文(wén)数字，學(xué)校有(yǒu)了钱就给教师发福利，每位教师每月发5元交通补贴费、5元伙食补贴费、5元學(xué)生补课费，一共15元。这15元在当时的奉贤县教育系统是最高福利了。

1985年10月以后，和面机成為(wèi)集团控購(gòu)商(shāng)品，销售额开始下跌。12月以后，我们转产電(diàn)器产品。電(diàn)器是我的强项，電(diàn)路、安装、配電(diàn)，这些我都懂。至1986年，柘林中學(xué)校办厂年利润62万元，生产规模越来越大，在柘林中學(xué)放不下了，我们花(huā)60万元搬到了新(xīn)的地方生产。

我赶上了改革开放的好时代。创业的前三年，我们先后办过上海柘中電(diàn)子仪器厂、柘林電(diàn)器塑料厂、上海红叶成衣厂；与解放军南京空军机械厂联营，在奉贤建立分(fēn)厂，共同生产部分(fēn)军需電(diàn)器产品；以后又(yòu)与上海供電(diàn)局沪东供電(diàn)所、沪西供電(diàn)所合作。这些联营和合作都获得圆满成功。

1987年12月，校办厂脱离柘林中學(xué)，归属奉贤县教育局管辖。我们校办厂脱离柘林中學(xué)后承诺，每年给柘林中學(xué)13万元，共3年，再扶持办一个校办厂。结果我们一年半后就把3年费用(yòng)39万元全部给了柘林中學(xué)。

1991年5月，我们在南桥镇运河北路征地39亩建新(xīn)厂，1992年3幢厂房建成迁入新(xīn)址。同时还造了教师活动中心桃李山(shān)庄。

办校办厂开始时是享受免税政策的，1989年起我们企业开始缴税，缴税当年為(wèi)全县第一名，超过國(guó)有(yǒu)企业。1993年，改為(wèi)柘中集团公司，从奉贤县教育局中单列出来，成為(wèi)县政府的直属企业，公司得到了进一步的发展。1994年，产值达到1亿元，利润1643万元；在美國(guó)建立海乐公司，与美國(guó)伊顿公司合作，开发研制電(diàn)器新(xīn)产品；在法國(guó)与施内德集团合作试制低压开关柜。1996年，销售额1.3348亿元，利润4053万元。1998年，县政府要求我们改為(wèi)股份制企业。公司实行股份合作制后，职工的积极性更加高涨，收入也更高了。职工工资的年收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超过公務(wù)员收入。

我和千千万万个民(mín)营企业家一样，是改革开放给了我创业的机会，但在企业初创阶段是非常艰辛的，其中的苦比我们想象的还要多(duō)很(hěn)多(duō)。因為(wèi)吃苦，所以我特别珍惜。

转型发展，上市

1991年，企业提出“追求卓越，创造一流”的立业精神，实施“与巨人同行”的发展战略，不断引进、消化、吸收具有(yǒu)國(guó)际领先水平的核心技术，这使我们的产品同國(guó)际先进水平保持同步。企业通过了IS09001國(guó)际质量體(tǐ)系认证，获得了法、英、美三國(guó)认证证书，被评為(wèi)高新(xīn)技术企业、上海市名牌产品、上海市著名商(shāng)标。 

1992年起，我们公司进行创新(xīn)，不仅做電(diàn)器，还发展其他(tā)产业。第一个行业是電(diàn)線(xiàn)杆生产。國(guó)家在邬桥地區(qū)建设50万伏变電(diàn)站，征地后有(yǒu)107个土地工，為(wèi)了他(tā)们的就业设立了電(diàn)線(xiàn)杆厂，但是企业亏损严重，工人的工资发不出。工人们经常上访，政府压力很(hěn)大，县政府要求我们企业去托管。

1993年4月，我到電(diàn)線(xiàn)杆厂实地一看一研究，发现亏损原因主要是管理(lǐ)上的问题，電(diàn)線(xiàn)杆市场很(hěn)好，是供電(diàn)局定点生产，不愁销路。我派去10多(duō)个人进行管理(lǐ)，第一年就扭亏，第二年就盈余，第三年就利润数百万元，不仅把原来的债務(wù)还清，还使得工人工资大幅度提高。这家企业效益最好时年利润2000多(duō)万元。

1995年6月，我从托管经营電(diàn)線(xiàn)杆厂得到启发，在齐贤镇办了上海柘中混凝土制品有(yǒu)限公司，产品从電(diàn)器转向基础工程。这个厂我们办得比同行业早，当时全市小(xiǎo)管桩厂只有(yǒu)我们一家。

那个年代恰逢上海房地产业大开发，使用(yòng)管桩的市场很(hěn)大。奉贤的第一幢高层大楼信息大厦，南汇、青浦、松江信息大楼的桩基工程都用(yòng)了我们企业的产品。上海磁悬浮列車(chē)用(yòng)的桩基也是我们的产品，磁悬浮是德國(guó)技术，对桩基承载的要求很(hěn)高，不能(néng)有(yǒu)半点沉降，不能(néng)出半点差错，我们圆满完成了任務(wù)，由此柘中企业的名气大振，市场在全國(guó)被打开。

我们抓住机遇马上扩大生产规模，年产量达到250万个桩，当年桩基的价格昂贵，而材料价格便宜，每一米桩的利润80元，全年利润2亿多(duō)元。因為(wèi)效益可(kě)观，全市管桩企业大量出现，我感到这样下去市场迟早要饱和。于是，我们就进行了转产，专做港口码头的大型管桩，因為(wèi)大型管桩的生产一般企业做不了，需要特别条件，比如需要港口码头、大型启动设备、大型厂房。為(wèi)此，我们把企业搬到邬桥镇的黄浦江畔。

由于转产及时，我们又(yòu)抢占了市场先机，企业生产的管桩占上海市场的20%以上。浦东國(guó)际机场、上海地铁、上海國(guó)际会议中心、上海科(kē)技馆等许多(duō)重大工程项目都采用(yòng)了柘中的产品。我们还先后参与黄海大桥、杭州湾大桥、苏通大桥、青岛海湾大桥建设，一直做到港澳珠大桥。参与建设的大型码头有(yǒu)宝钢码头等，这个管桩技术我们获得了五、六个专利，企业得到很(hěn)大的发展。

跨入新(xīn)世纪，上海的发展一是需要清洁能(néng)源，二是面临大城市用(yòng)電(diàn)高峰差大的问题。外滩的景观灯在新(xīn)世纪初因為(wèi)電(diàn)力紧张而不能(néng)开放。审时度势，把握机遇，2004年，我们企业又(yòu)涉足发電(diàn)行业，建造燃气发電(diàn)厂。按照市政府要求，我们夜以继日、挑灯夜战地干，在规定的时间内正式开机发電(diàn)，对上海的用(yòng)電(diàn)作出了很(hěn)大贡献。2015年，電(diàn)厂又(yòu)发展二期工程，增加了发電(diàn)量。

从做配電(diàn)设备到做電(diàn)器设备，从做電(diàn)線(xiàn)杆到做管桩工程，现在又(yòu)涉足发電(diàn)行业，每改革一步，企业就发展一步；每创新(xīn)一点，企业就前进一点，我尝到了创新(xīn)发展的甜头。迄今，我们集团逐步形成三大公司，一是柘中電(diàn)器公司，二是柘中建设公司，三是柘中投资公司。

2008年，我们公司销售收入13.2亿元，纳税1.52亿元，集团公司总资产达到15亿元。这时我们就策划上市，走向更大的市场，谋求更大的发展。2010年1月28日，公司正式挂牌上市，成為(wèi)奉贤區(qū)本土企业第一家A股上市公司。我们企业一上市就募集到资金7亿元，有(yǒu)了这些资金，企业就有(yǒu)了更大的发展空间。

2010年末，公司拥有(yǒu)总资产42.02亿元，利润1.6亿元，缴纳税金1.18亿元。2013年，公司实现营业收入11.07亿元，年内使用(yòng)募集资金4.4亿元。2016年，集团公司营业收入4.22亿元。2017年，集团公司主营业務(wù)比2016年增長(cháng)40%，利润2.5亿元。2018年，利润达到3亿元。现在集团公司总资产50亿元，上市公司的市值达到80亿元。

柘中企业从一家名不见经传的校办厂，发展到今天的上市公司，实践证明，创新(xīn)永遠(yuǎn)是企业发展的主题，没有(yǒu)创新(xīn)就没有(yǒu)企业前进的动力。我们得益于创新(xīn)，感恩于这个好时代。