上海燎申(集团)有(yǒu)限公司董事長(cháng) 林先燎
上海正在朝着世界级卓越城市的目标迈进,為(wèi)众多(duō)有(yǒu)志(zhì)创业创新(xīn)者提供了广阔舞台。回顾在上海闯荡创业的历程,尽管饱尝艰辛和曲折,但我深爱着上海,愿為(wèi)上海的更好发展尽一份绵薄之力,因為(wèi)上海不仅是我人生的拔锚启航之地,更是我扬帆遠(yuǎn)航的动力之源。
20世纪90年代——艰苦创业,立足扎根
1992年邓小(xiǎo)平南方谈话、上海浦东开发开放,吹响了上海全面对外开放的号角,迎来了波澜壮阔的改革大潮,為(wèi)创业创新(xīn)者提供了难得的历史机遇和发展空间。正是在这个大背景下,我一个刚刚走出校门的懵懂青年,从福建只身来到上海闯荡拼搏。
最初,只是向一些商(shāng)贸公司批发部、饮食店(diàn)和大中型企业的工会推销香菇、黑木(mù)耳、桂圆等福建土特产。虽然赚钱不多(duō),但让我初尝了市场经济的甜头,深感上海这个东方大都市有(yǒu)巨大的消费需求,蕴含着无限商(shāng)机。
凭着老实做人、踏实做事的执著信念,经历五年的风雨历程和日积月累,我在上海站住了脚跟,开始着手从个體(tǐ)经营的单打独斗向公司化团队经营发展。1997年,成立了首家企业法人——上海燎申实业发展有(yǒu)限公司,从单一土特产贸易转向经营实业。1999年,成立上海金桂苑轻纺市场有(yǒu)限公司。2001年,又(yòu)成立上海鑫品南北干货批发市场,為(wèi)众多(duō)工商(shāng)户搭建市场平台,拓展了市场经营的领域和空间。
21世纪初——把握商(shāng)机,多(duō)元经营
进入21世纪,随着汽車(chē)消费进入中國(guó)千家万户,有(yǒu)着巨大人口基数的中國(guó),向人们展现了无限广阔的汽車(chē)服務(wù)市场。当时,中國(guó)汽車(chē)消费正在高速发展,考虑到卖汽車(chē)只能(néng)赚一辆車(chē)的钱,而汽車(chē)配套服務(wù)将伴随車(chē)辆一生,汽車(chē)后市场服務(wù)行业是发展潜力巨大的朝阳产业。2002年,我做出了一个重要的决定——成立上海吴中汽配有(yǒu)限公司,投资中國(guó)汽車(chē)后市场服務(wù)行业,為(wèi)众多(duō)汽車(chē)零配件供应商(shāng)和经销商(shāng)创设经营和服務(wù)平台,取得了巨大成功。2007年,将吴中汽配城进行战略转型,提升為(wèi)上海車(chē)配龙汽車(chē)百货國(guó)际广场。之后又(yòu)陆续开发了車(chē)配龙生活欢乐港、四川遂宁車(chē)配龙、山(shān)东寿光車(chē)配龙、車(chē)配龙聚配行,形成了車(chē)配龙汽車(chē)后市场服務(wù)品牌。
机遇总是向着有(yǒu)准备者敞开大门,随着事业的拓展和社交面的扩大,一扇扇市场之门在我的眼前打开,让我看到了越来越多(duō)的市场商(shāng)机。 2003年,上海吴中商(shāng)務(wù)大厦管理(lǐ)有(yǒu)限公司应运而生,开始进军商(shāng)務(wù)楼宇服務(wù)行业。2004年,又(yòu)收購(gòu)了吴泾工业园區(qū),建立上海新(xīn)吴泾工业投资发展有(yǒu)限公司,创建科(kē)技工业园,由单一的商(shāng)贸和市场经营向多(duō)元化创业转变,实现了创业之路上的突破。此后,燎申國(guó)际大厦、燎申宜山(shān)大厦、燎申虹桥國(guó)际中心等20多(duō)处优良产业如雨后春笋涌现,燎申逐步成為(wèi)以國(guó)际主题商(shāng)业為(wèi)特色的投资运营商(shāng)。
2005-2015年——夯实基础,厚积薄发
随着公司规模不断扩大,业務(wù)向多(duō)元化发展。要继续做大做强企业,必须转变企业的管理(lǐ)模式。我开始思考如何对公司实行统一有(yǒu)效的管理(lǐ)。经过深思熟虑, 2005年组建成立上海燎申(集团)有(yǒu)限公司,以集团化管理(lǐ)架构、管理(lǐ)模式开展企业运作。这期间,我持续关注并學(xué)习借鉴先进的企业管理(lǐ)理(lǐ)念和方法,致力于创建规范、科(kē)學(xué)的企业管理(lǐ)體(tǐ)系,引进ISO9001國(guó)际质量管理(lǐ)體(tǐ)系,建立起适应燎申发展的管理(lǐ)體(tǐ)系,坚持“从严管理(lǐ)、诚信服務(wù)、以人為(wèi)本、持续改进”的方针,不断增强企业的核心竞争力,推动企业实现“科(kē)學(xué)、规范、健康、快速”发展。
我有(yǒu)幸加入了闵行區(qū)工商(shāng)联,成為(wèi)區(qū)政协委员。通过参加各类學(xué)习培训活动,我更多(duō)地了解掌握了党的路線(xiàn)方针政策和中國(guó)特色社会主义理(lǐ)论,學(xué)习到更多(duō)先进的企业发展理(lǐ)念,认识到我一个人接受党的教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够的,希望全體(tǐ)员工也能(néng)接受先进思想的熏陶,牢固树立社会主义核心价值观。尽管本人不是共产党员,党组织把我作為(wèi)党外人士培养,我就在企业大力助推党建工作。在虹桥镇党委的关心指导下,公司组建了党支部和工青妇等组织,以党建為(wèi)引领,以群团组织為(wèi)平台,凝心聚力,為(wèi)企业发展壮大注入强大动力。
我坚信“三年的企业靠运气,十年的企业靠管理(lǐ),百年的企业靠文(wén)化”。党建引领下的企业文(wén)化是燎申集团的灵魂,也是燎申集团凝聚力和创新(xīn)力的集中體(tǐ)现。在党支部积极引领下,燎申集团致力于企业文(wén)化建设,倡导向上向善和诚实诚信的企业核心价值,不断提高员工的文(wén)化素养。几年来,公司先后获得上海市文(wén)明单位、闵行區(qū)AAA级劳动关系和谐企业、先进职工之家、上海市五四红旗团支部、“五好”两新(xīn)党组织等荣誉称号,得到市、區(qū)、镇等各级政府肯定。2017年荣获了“全國(guó)文(wén)明单位”的崇高荣誉。
2015年至今——转型创新(xīn),谱写新(xīn)篇
时代在变,市场在变,不变的是对梦想的执着追求。在以互联网為(wèi)代表的信息化飞速发展的时代,上海开启了打造全球科(kē)技创新(xīn)中心的宏图伟业。我深感传统产业如果故步自封就会举步维艰,而顺势而為(wèi)、创新(xīn)转型必将迎来新(xīn)的转机。我带领管理(lǐ)团队义无反顾地步入了转型升级、创新(xīn)发展的新(xīn)路,利用(yòng)十多(duō)年来深耕行业的优势,将互联网電(diàn)商(shāng)平台链接到汽車(chē)后服務(wù)产业、特产行业,同时借势吴泾镇打造國(guó)家级时尚科(kē)技小(xiǎo)镇,链接交大新(xīn)材料研究院和國(guó)家技术转移中心资源,将旗下的新(xīn)吴泾工业园區(qū)转型為(wèi)智慧型产业园區(qū)。
在汽車(chē)后服務(wù)行业,充分(fēn)发挥深耕汽車(chē)后服務(wù)行业十多(duō)年的专业经营优势,实施“汽車(chē)后服務(wù)+互联网+集仓”战略转型,收購(gòu)中华汽配网,自主开发車(chē)配龙互联网電(diàn)商(shāng)B2B平台,同时線(xiàn)下配套建立全車(chē)件集仓中心,全面改善汽車(chē)后服務(wù)生态产业链,為(wèi)車(chē)配龙品牌继续引领汽車(chē)后市场发展打下扎实基础。历经一年多(duō)的探索与发展,車(chē)配龙成功实现了互联网+转型发展。秉承“不售假不暴利不回扣”的经营理(lǐ)念,打造汽車(chē)维修企业真心信任和依赖的汽車(chē)全車(chē)件一站式销售服務(wù)平台,目前已经成為(wèi)汽車(chē)后服務(wù)+互联网的一支主力军。
企业要取得長(cháng)遠(yuǎn)的发展,必须应势而谋、因势而动、顺势而為(wèi)、乘势而上。我们借助吴泾镇打造國(guó)家级时尚科(kē)技小(xiǎo)镇的势头,与上海交通大學(xué)合作打造“燎申智城”园區(qū),“上海交大技术转移中心闵行产业化基地”、“慧谷创业燎申智城孵化基地”成為(wèi)中小(xiǎo)科(kē)技型企业的孵化平台。经过精心的策划与筹备,“燎申智城”园區(qū)改造工程已经启动,计划于2018年完成整體(tǐ)升级改造。届时,将以空间灵动、功能(néng)完备、品质一流、服務(wù)上乘的现代化产业园亮相,包含交大技术产业孵化器及成果转移中心、新(xīn)材料产业成果转化平台、时尚文(wén)化产业发展展示平台、人才服務(wù)平台、智能(néng)穿戴与虚拟现实产业平台、共享社區(qū)、智能(néng)制造产业平台等多(duō)种业态,成為(wèi)创业创新(xīn)的新(xīn)型办公园區(qū)。
自2015年确立“转型升级、创新(xīn)发展”战略以来,我带领团队成员勇于创新(xīn),追求卓越,通过持续的转型升级,形成了“以汽車(chē)后市场服務(wù)+互联网”為(wèi)核心,國(guó)际特产電(diàn)商(shāng)物(wù)流、科(kē)创文(wén)创空间、國(guó)际商(shāng)務(wù)商(shāng)业并举的四大业務(wù)板块。
一以贯之——关爱员工,回馈社会
企业发展壮大的核心力量是人才,根基是企业的每一位员工。只有(yǒu)全體(tǐ)员工对于企业发展目标有(yǒu)高度认同,才能(néng)凝心聚力;只有(yǒu)让员工能(néng)主动、积极参与其中,才有(yǒu)高效、创造性的工作成果。我提出“燎申是我家,发展靠大家”的企业精神,也就是要让员工与企业共同发展成長(cháng)、共同发家致富。
車(chē)配龙新(xīn)三板上市之后,我们对公司创业创新(xīn)和企业管理(lǐ)团队成员实施股权激励措施,让员工共享企业发展的成果,共担企业发展重任。每一位燎申人都是企业的主人,企业就要把每位员工当作家人一样关心和爱护。為(wèi)确保员工身體(tǐ)健康,要求工会每两年组织员工进行健康體(tǐ)检,制定实施劳动保护管理(lǐ)规定,实施高温补贴并发放防暑降温用(yòng)品;实施员工关爱工程,让每一位员工尽享公司大家庭的人文(wén)关怀,不断营造温馨和谐的人文(wén)环境。
我们尊重每一位员工的独立人格,尊重每一位员工的劳动,尊重每一位员工的事业追求。我们為(wèi)员工开设图书馆,每年購(gòu)入大量人文(wén)、历史、管理(lǐ)、经济等各类书刊,倡导员工挤出时间多(duō)读书、读好书,增長(cháng)知识、开阔视野,提高知识水平和文(wén)化修养。我们為(wèi)员工制定岗位和技能(néng)培训制度,2016年起与上海交通大學(xué)合作开设《燎申书院》培训班,2018年升级為(wèi)“燎申商(shāng)學(xué)院”,以发展人才、激励创新(xīn)為(wèi)主旨,邀请高校知名教授、专家讲授传统國(guó)學(xué)及企业管理(lǐ)知识,提高员工的工作能(néng)力和技术水平,促进每一位员工在企业里得到全面发展,促进员工与企业共同成長(cháng)。
饮水思源,回馈社会。身為(wèi)企业家,比起普通民(mín)众,拥有(yǒu)着更高的社会地位和更多(duō)的社会资源,也应该充分(fēn)运用(yòng)这些优势开展慈善活动回报社会,以自己的绵薄之力,努力承担更多(duō)的社会责任。2006年,燎申集团出资200万元与上海市慈善基金会合作创立了“上海市慈善基金燎申助學(xué)基金”,每年资助上海闵行80名、福建永泰40名家庭经济困难的學(xué)生,帮助他(tā)们完成學(xué)业,至今已持续11年。我希望借助点滴的帮助,既能(néng)解了这些家庭困难學(xué)生经济上的燃眉之急,也能(néng)在精神上让他(tā)们感受到来自社会的关爱和温暖,在他(tā)们的心中播种下爱的种子,将来有(yǒu)能(néng)力了,也能(néng)自然而然地去回馈社会、帮助他(tā)人。
我们还设立其他(tā)专项基金,用(yòng)于扶贫、赈灾、拥军等社会公益事业。2008年成立燎申助學(xué)永泰爱心站,迄今捐赠100余万元;2008年,向汶川地震灾區(qū)捐赠60万元爱心款;成立“情系國(guó)防·关爱闵行區(qū)困难军属”基金;2014年向华漕镇慈善工作站捐赠200万元;2015年捐赠200万元成立华漕教师专业成長(cháng)基金;2015年向“上海好邻居”救火英雄王海滨送去20万元爱心款;2016年,燎申助學(xué)基金募捐善款100万元,并成立“员工、商(shāng)户互助专项基金”,用(yòng)于燎申集团员工和商(shāng)户的帮困解难,在燎申员工和商(shāng)户因生病或遇到突发重大困难急需资金时使用(yòng)。
十多(duō)年来,燎申集团在社会公益慈善事业方面累计捐赠3000余万元,作出的贡献得到了社会各界的赞扬和肯定,荣获上海市慈善基金会捐赠爱心单位,我本人也先后荣获闵行區(qū)首届“慈善之星”、上海市第六届“慈善之星”、上海市第三届中國(guó)特色社会主义优秀建设者等荣誉称号。
我将更加发奋图强、砥砺前行,為(wèi)中华民(mín)族的伟大复兴贡献自己的力量。燎申集团正处于“转型升级,创新(xīn)发展”的攻坚阶段,我们将牢记历史使命,孜孜以求、开拓创新(xīn),砥砺奋进、继往开来,再创新(xīn)业绩、再作新(xīn)贡献!