乘改革春风 创业汉正街(jiē)

1984年，邓小(xiǎo)平同志(zhì)第一次南巡，加上经济特區(qū)的示范效应，吸引了大批奋进者下海经商(shāng)创业。那一年，也被称為(wèi)中國(guó)的“企业家元年”，任正非、柳传志(zhì)、王石、张瑞敏等知名企业家都是在那时打下了各自商(shāng)业版图的第一个烙印。随后，改革开放的思潮席卷全國(guó)，作為(wèi)中國(guó)流通领域改革的“风向标”和“试验田”，武汉市率先将个體(tǐ)私营经济推上市场经济的舞台，汉正街(jiē)成了每天十万人来打货的“天下第一街(jiē)”。

汉正街(jiē)的兴旺让我看到了市场经济带来的巨大改变。1987年，我不顾家人朋友的反对，辞掉安稳的工作，下海创办致盛，在人声鼎沸的汉正街(jiē)上，成立了武汉市第一家服装自选市场。心怀梦想的人都有(yǒu)着共同的基因，就是对未来有(yǒu)着辽阔而壮丽的想象，但梦想总是美好的，创业的过程必然充满艰辛。创业初期，白手起家，由于资金有(yǒu)限，我只能(néng)自己既当员工，又(yòu)当老板，一个人要干几个人的活，不论是三伏天还是腊月，都要风雨无阻地去进货。那时候是没有(yǒu)電(diàn)梯的，一箱箱的货物(wù)只能(néng)徒手搬运，有(yǒu)时一天下来，累得回家爬楼梯腿脚发软。直到1989年，我终于拥有(yǒu)了许多(duō)固定客户，在湖(hú)北各市都建立起了自己的商(shāng)品分(fēn)销网络。回想起来，勤奋就是我当初最大的资本。

1992年，市场环境开始逐步向规范化发展，凭借着几年的摸爬滚打，我看准了专业市场的发展潜力，可(kě)那时候，市场只能(néng)由政府统一建设，没有(yǒu)由民(mín)间投资建设市场的先例。随着改革开放的持续深入，政府各职能(néng)部门进一步改革创新(xīn)，為(wèi)民(mín)营经济打开了更广阔的发展空间，我也因此拿(ná)到了当时第一张市场建设准入证。

在随后的6年时间，我从汉正街(jiē)起步，走上了一条专业市场开发之路。致盛先后投资兴建了大兴路鞋城、汉口马场角综合市场、汉口家俬中心广场、万商(shāng)白马服装交易中心、中南建材市场、武汉图书大世界、华中物(wù)流中心、武汉科(kē)技谷八个专业市场，為(wèi)两万多(duō)人提供了就业岗位，也让许多(duō)人在致盛这个平台上，实现了自己的梦想。那时候正是企业改制的初期，许多(duō)下岗职工在这里找到了人生目标，从解决温饱问题，到买房买車(chē)，走向小(xiǎo)康之路。创业之于我，不仅仅是自己致富，还要带领别人致富，过上更好的生活。

扎根上海转型求变

进入千禧年，改革开放在中國(guó)各个领域取得了巨大成就，國(guó)内的商(shāng)业环境持续从國(guó)有(yǒu)企业為(wèi)主體(tǐ)向多(duō)元化发展，民(mín)营经济、國(guó)有(yǒu)企业、外资企业在市场经济中百花(huā)齐放。另一方面，竞争也在不断加剧，新(xīn)的商(shāng)业模式悄然兴起，万达广场等一批商(shāng)圈蓄势待发。以商(shāng)业综合體(tǐ)為(wèi)基础，多(duō)点布局、多(duō)业态共存的商(shāng)圈的出现，又(yòu)再次改变了基本的商(shāng)业竞争环境和规则，使得一批依靠商(shāng)业模式创新(xīn)的企业得到了新(xīn)的发展机遇，而原有(yǒu)的商(shāng)业模式则面临着巨大的冲击。

也是在这一年，為(wèi)了使致盛的发展走向更高阶段，我决定前往新(xīn)加坡求學(xué)，在亚洲四小(xiǎo)龙的商(shāng)业氛围中，寻求新(xīn)的转型求变之路。在新(xīn)加坡國(guó)立大學(xué)商(shāng)學(xué)院读EMBA期间，我接触到了与國(guó)际接轨的商(shāng)业模式和现代企业管理(lǐ)制度，那是怎样一番冲击，时至今日依然历历在目。

创新(xīn)的关键就是在于思维的转变，从新(xīn)加坡回来之后，致盛就确定了从经营专业市场到产业投资的战略方向转变，同时把创业的主场地放在十里洋场的上海滩，在改革开放最火热的前沿阵地，在更接近國(guó)际市场的地方，在这座充满了激情与梦想的城市，开启致盛新(xīn)的篇章。当我站在浦江之畔，看着滚滚向前的江水，内心抑制不住澎湃的激情。

2002年，致盛在上海站稳了脚跟，并迈出了向全國(guó)投资布局的步伐。先后投资运营的湖(hú)北孝感·上海产业园、上海嘉定现代农业园、武汉·上海创意产业园、中南总部基地等专业产业园项目经过发展，逐渐成為(wèi)區(qū)域的行业标杆。宜昌三峡企业总部基地成為(wèi)三峡地區(qū)首个总部园區(qū)，在承接产业转移中起到了重要的促进作用(yòng)。武汉汉阳造创意园也在“汉阳造”这一大历史IP的基础上成功创新(xīn)蝶变，使老旧厂房转身成為(wèi)國(guó)家级广告产业园區(qū)、國(guó)家级文(wén)化产业示范基地、國(guó)家版权示范园區(qū)。2017年，致盛文(wén)化也顺利登录新(xīn)三板，进入了资本运作的新(xīn)时代。2018年，為(wèi)响应國(guó)家高质量发展的战略号召，致盛又(yòu)在上海金山(shān)區(qū)积极打造金石湾科(kē)创园區(qū)，投身高科(kē)技产业园區(qū)建设，顺应了时代发展的大趋势。

感恩时代 砥砺前行

改革开放的40年，是变化的40年，是改革的40年，也是企业家成長(cháng)的40年，而背后都是时代进步的滚滚車(chē)轮驶过的痕迹。从“投机倒把”分(fēn)子到“企业家”，不仅仅是身份的转换，更是时代赋予每一位企业家的机遇和责任。党的十九大报告强调要“激发和保护企业家精神，鼓励更多(duō)社会主體(tǐ)投身创新(xīn)创业，建设知识型、技能(néng)型、创新(xīn)型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神。”对企业家来说是极大的鼓舞和鞭策。

致盛是乘着改革开放东风成長(cháng)起来的企业，没有(yǒu)改革开放就没有(yǒu)今天的发展，因此致盛在发展过程中，一直牢记使命，肩负责任，怀着感恩之心。我始终认為(wèi)企业家精神是企业履责的重要體(tǐ)现。在致盛创立之初，為(wèi)了更好地引领和团结企业员工，在1995年成立了公司党支部以及工会委员会，并逐渐形成了以现代企业管理(lǐ)、党建制度、社会责任為(wèi)一體(tǐ)的企业制度。企业的成功不仅仅是经济效益的提升，还应该将发展的红利惠及更多(duō)人，实现股东、员工、客户、合作伙伴、政府、社会等多(duō)方的共赢。

一代人有(yǒu)一代人的机遇，一代人有(yǒu)一代人的使命。在中华民(mín)族伟大复兴的历史进程中，中國(guó)企业家要与中國(guó)经济社会前进的步伐共成長(cháng)。当前，我國(guó)经济已由高速增長(cháng)阶段转向高质量发展阶段，在新(xīn)的机遇和挑战面前，企业家们应该持续探索，以高瞻遠(yuǎn)瞩的智慧和敢為(wèi)人先的魄力，回报时代、回报國(guó)家，脚踏实地去创造更好的未来。