宝山(shān)區(qū)工商(shāng)联物(wù)流商(shāng)会，紧紧围绕“促进非公有(yǒu)制经济健康发展和非公有(yǒu)制经济人士健康成長(cháng)”这个工作主题，以打造一个“有(yǒu)温度、有(yǒu)活力、有(yǒu)品质、有(yǒu)责任”的行业商(shāng)会為(wèi)工作目标，着重“三个突出”，即突出政治引领，突出建言献策，突出创新(xīn)服務(wù)，為(wèi)民(mín)营企业提供一系列实实在在接地气的服務(wù)，取得了显著的效果。

一、突出政治引领，引导企业健康发展

宝山(shān)區(qū)工商(shāng)联物(wù)流商(shāng)会结合行业自身特点，把政治引领作為(wèi)商(shāng)会工作的第一要務(wù)，重点开展“三种”形式的政治教育活动，引导非公有(yǒu)制经济人士健康成長(cháng)。

一是强化党建引领作用(yòng)。首先，扩大了党组织在商(shāng)会的影响力和推动力。党的十九大后，商(shāng)会及时修改了章程，把“加强党对行业商(shāng)会的领导，弘扬社会主义核心价值观”写入商(shāng)会章程，突出强化党在商(shāng)会中的政治引领作用(yòng)。其次，针对商(shāng)会特点，创新(xīn)党组织设置方式。在成立商(shāng)会党组织的基础上，采取单独组建，區(qū)域联建，行业统建等方式建立健全党的组织，做到了党的组织全覆盖。再次，树立典型，激励先进，推动工作。激发党员比拼干事的劲头，开展“优秀共产党员”评选，开展党建优秀征文(wén)活动。形成基层党支部和企业“讲诚信、做表率、谈理(lǐ)想、争奉献”的创先争优局面，助力企业攻坚克难。

二是深入开展非公有(yǒu)制经济人士理(lǐ)想信念教育，引导企业坚持走正道。以“我们的正道”為(wèi)一根主線(xiàn)，一改传统的大而全的做法，采取集體(tǐ)學(xué)习、沙龙、微信群交流、企业文(wén)化、举办征文(wén)和演讲比赛，个别谈心、送温暖等小(xiǎo)型多(duō)样的方法，组织企业家积极参与以增强“四信”為(wèi)主题的教育活动，引导民(mín)营企业家不断增强“四信”意识和责任，把政治思想工作融入到企业发展中。

三是抓骨干带头示范作用(yòng)。一是抓班子核心骨干带头示范作用(yòng)。多(duō)次组织行业企业家到革命老區(qū)进行红色學(xué)习考察，增强企业家的政治定力和社会责任。采取“以一个骨干带动一片，以一批骨干影响整个群體(tǐ)”方法，开展会長(cháng)和副会長(cháng)示范带头活动，带动行业内其他(tā)企业家共同健康成長(cháng)。二是抓企业党员骨干先锋模范作用(yòng)的发挥。不断挖掘企业党员骨干典型，弘扬了若干个致力公益事业、担当社会责任、维护良性竞争环境的企业党员骨干的先锋模范作用(yòng)。

二、突出建言献策，推动行业更好发展

“重型货运車(chē)辆多(duō)”是困扰宝山(shān)交通治理(lǐ)的一个难点，老百姓意见很(hěn)大，企业也是常常提心吊胆。有(yǒu)鉴于此，商(shāng)会采取了“四个动作”：

一是多(duō)次开展专题调研。针对行业发展中面临的一些突出问题和物(wù)流企业普遍存在的生存困境等问题，商(shāng)会先后开展多(duō)次行业专题调研，先后向市區(qū)相关部门提交促进行业发展的意见和建议，主动向市區(qū)有(yǒu)关部门反映行业呼声和企业诉求，并提出真知灼见。

二是联手上门解决问题。主动协助交警部门，在上门听取企业意见的基础上，联合區(qū)政府多(duō)个部门召开座谈会，就宝山(shān)部分(fēn)道路拟对8吨以上货运車(chē)辆进行限行的规定，引发沿線(xiàn)运输企业特别是从事集卡运输企业日常经营受到很(hěn)大影响的问题，进行面对面的沟通和方案化解。

三是提升行业企业安全管理(lǐ)水平。针对发生的重大交通事故情况，第一时间会同區(qū)交警支队组织相关企业进行易发生的交通事故预防的研讨和培训。针对企业消防安全问题，主动与消防支队召开专题交流会，深入企业一線(xiàn)进行消防演练，举办技能(néng)比武，提高了行业企业安全生产管理(lǐ)的意识和能(néng)力。

四是积极参与社会治理(lǐ)。充分(fēn)利用(yòng)行业商(shāng)会的贴近企业信息灵通、企业家容易沟通交流、与政府协调沟通方便等优势，先后三次有(yǒu)效化解危机。

三、突出创新(xīn)服務(wù)，企业有(yǒu)更多(duō)获得感

近年来，宝山(shān)區(qū)内的物(wù)流企业在转型过程中，感到生意越来越难做。面对这种情况，商(shāng)会通过“四个途径”的有(yǒu)效服務(wù)，让企业得到更多(duō)的实惠和帮助。

一是创新(xīn)联合发展模式，解决企业发展痛点。积极借鉴互联网技术的广泛应用(yòng)，发动29家会员企业，成立宝寰供应链管理(lǐ)（上海）股份有(yǒu)限公司，在國(guó)内集装箱行业中首创了以大数据，大物(wù)流，大联盟為(wèi)合作模式的“箱拉拉”平台，较好地解决了物(wù)流企业接业務(wù)难、空载率高的问题，实现了服務(wù)效率与社会效益共同提升，成為(wèi)國(guó)内首家挂牌上市的集装箱运输互联网平台。

二是打造团購(gòu)平台，帮助企业降本增效。商(shāng)会创建团購(gòu)平台，成功对接柴油、保险、润滑油、防冻机油、車(chē)辆等九个平台，為(wèi)困境中的物(wù)流企业降低运营成本，让企业得到真正的实惠。

三是建立银企对接，缓解企业融资难题。商(shāng)会想方设法创新(xīn)融资服務(wù)，加强与民(mín)生银行、浙江泰隆银行等金融机构的沟通联系，建立银企多(duō)方合作机制，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。基本上缓解了会员企业融资难的问题。

四是排忧解难，让企业安心发展。先后帮助50多(duō)家企业解决诸如子女入學(xué)、亲人就医、交通安全等各类实际困难200多(duō)起。