壮丽70年，是披荆斩棘、风雨兼程的70年。新(xīn)中國(guó)发展壮大所走过的每一步，都离不开非公有(yǒu)制经济以及广大非公有(yǒu)制经济人士的凝心聚力、风雨同舟。

在庆祝新(xīn)中國(guó)成立70周年的光荣时刻，我们向全市民(mín)营企业家发出了征集和号召，收获了许多(duō)不凡的创新(xīn)创业故事，让我们通过本专栏，共同感受赓续传承的优秀企业家精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，携手谱写新(xīn)时代中國(guó)梦的新(xīn)篇章！

孙原野

上海优耐特斯压缩机有(yǒu)限公司总经理(lǐ)

我出生在80年代初期，沐浴着改革开放的春风成長(cháng)，从父辈的嘴里了解什么叫“个體(tǐ)户”和“万元户”。我以一个旁观者的角度见证了上海浦东开发开放的巨变。不知道从何时起，我开始明白：改革开放所带来的变化无处不在，唯有(yǒu)变化是唯一的不变。而这些便是我的精神铺垫。

2002年1月，我的父亲与几位家乡股东联合创立了上海优耐特斯压缩机有(yǒu)限公司。2003年起，随着市场的开阔，中國(guó)制造的风生水起，公司瞄准為(wèi)进口产品做替代的市场机遇，得到迅速发展，迈出了行业领先的关键步伐。而这也成為(wèi)了我事业的起点，那一年，我21岁。

或许是改革开放对于我的影响，即便进入了父辈的企业，我没有(yǒu)选择一条安逸、平稳的道路，而是外派去成都分(fēn)公司做一名基层销售，為(wèi)企业在西南和华中这两片空白區(qū)开疆拓土。即便不用(yòng)过白天当老板、晚上睡地板的日子，但是我仍然坚信艰苦奋斗的企业家精神不会过时。现在想来，由于片區(qū)较大，加上年轻人活力的拼劲，我几乎每天都在城市与城市之间来回奔波。在成都、武汉、長(cháng)沙之间来来往往。我每天早上醒来都要问问自己在哪个城市。

就这样，我忙忙碌碌地在基层实践了几年，學(xué)会了应对企业发展中的各种变化，更為(wèi)多(duō)年的努力交上了一份让人满意的答(dá)卷，公司在西南和华中的业務(wù)开展得顺风顺水，在两大片區(qū)都颇有(yǒu)影响力，在行业中也有(yǒu)着较高的口碑和排名。所以，当我被公司授予管理(lǐ)团队的重任时，我没有(yǒu)退缩和忐忑，因為(wèi)这是一种挑战、更是一种认可(kě)。蒸蒸日上的事业并没有(yǒu)让我沾沾自喜，反而独自深思熟虑，设想着更大的发展方向。企业摊子铺大了，业務(wù)众多(duō)，但企业发展初期，人员的梯队建设和企业管理(lǐ)等方面至关重要。在我的带领下，公司聘请了专业的咨询顾问对公司體(tǐ)系流程、质量改进、人力资源管理(lǐ)等方面进行有(yǒu)针对性的专项辅导。事实证明，加强管理(lǐ)后，企业效益提高，实现公司发展的二次腾飞。

2006年，我回到了位于上海的公司总部。但随着对公司的深入了解和外部的市场变化，我越发感觉到如果公司需要继续前进，必须學(xué)习和见识到更新(xīn)鲜和先进的东西。于是，我辞去了现有(yǒu)职務(wù)去外面的企业应聘，世界五百强公司便是我的目标。以人之長(cháng)，补己之短，才能(néng)長(cháng)久立于市场。优秀的企业理(lǐ)念可(kě)以深刻影响到处于这个环境中的人，从而為(wèi)企业带来更强的战斗力，而世界五百强企业的管理(lǐ)理(lǐ)念是值得取经和學(xué)习的。

2013年，对优耐特斯和我个人来说都是意义重大的一年。这一年，我选择回归，这已不仅仅是尽到自己作為(wèi)家族一份子的责任，更是实现自己的心中抱负的平台。在得到了公司职员的认可(kě)、股东的信任和支持后，我正式担任上海优耐特斯压缩机有(yǒu)限公司总经理(lǐ)，挑起公司大梁。

虽然早已有(yǒu)了各种准备，但是当真正踏上之后，个中滋味甘苦自知。从我任职开始，國(guó)内國(guó)际经济环境迅速变化，经济危机爆发，产品市场萎缩。我决定从产品入手，提高产品的技术含量，过硬的产品才能(néng)站稳市场。于是公司加大研发投入，在充实自身研发队伍的基础上，与科(kē)研机构联合，强强联手。2013年8月7日，公司正式与株式会社日立产机系统合资，继续坚持走“有(yǒu)市场、有(yǒu)技术、有(yǒu)品牌、有(yǒu)规模”的企业发展之路，坚持产能(néng)优化，节能(néng)高效，生态环保，坚持与國(guó)内外先进企业保持密切合作，加强在压缩机新(xīn)材料、新(xīn)产品、新(xīn)技术研究开发和成果产业化推广等方面的合作交流，确保公司在國(guó)内压缩机行业的领先地位。凭借“研发一代，试制一代，生产一代”的研发战略，公司先后主持研制了双机头螺杆式压缩机、两级压缩螺杆式空气压缩机、全无油涡旋式空气压缩机等國(guó)际领先产品，有(yǒu)效填补了國(guó)内空白。

无油螺杆鼓风机交付仪式

近年来，随着行业发展，市场升级，压缩机企业之间的竞争已不局限于单一要素的竞争，而是企业综合实力全方位的竞争。对此，我果断提出通过高屋建瓴的总體(tǐ)布局，构筑形成“四地生产，五地研发”的战略體(tǐ)系。此前，為(wèi)了增强企业研发、生产、品质竞争力，优耐特斯先后设立了柳州研发中心、太仓机头制造生产基地、上海空气悬浮轴承制造第三工厂。今年5月，随着优耐特斯与日立产机合资的常熟新(xīn)公司盛大开业，“四地生产，五地研发”的战略布局已然成型，企业从此迈上新(xīn)的发展台阶。

作為(wèi)高新(xīn)技术企业，优耐特斯深知“科(kē)技强企，创新(xīn)求存”的重要，在竞争日益激烈的压缩机市场，必须坚定不移地实施“自主创新(xīn)”这一立命之本，依靠科(kē)技不断进步，不断发展。公司每年的研发投入保持在销售收入的5.5%以上，科(kē)研人员达到员工总数的50%。除自主研发外，公司积极与科(kē)研院校展开合作，加强在压缩机新(xīn)材料、新(xīn)产品、新(xīn)技术研究开发和成果产业化推广等方面的交流互动，加速研究成果的转化。2018年，公司更是与广西科(kē)技大學(xué)合作成立了流體(tǐ)力學(xué)研究工作室。

新(xīn)的时代已经到来，新(xīn)的征程也已开启。我坚信，从改革开放浪潮里走来的优耐特斯，依然要不忘初心、牢记使命，继续以逢山(shān)开路、遇水架桥的开拓精神，不断在企业发展的道路上有(yǒu)新(xīn)作為(wèi)。