作者：刘林鹏

      因涉嫌用(yòng)普通猪肉假冒 “绿色猪肉”对外销售，去年世界零售业巨头沃尔玛在重庆遭遇了前所未有(yǒu)的信任危机。目前，“绿色猪肉”事件又(yòu)有(yǒu)了新(xīn)进展。

       昨日(5月1日)，有(yǒu)外媒报道称，在去年“绿色猪肉”事件中被捕的两名沃尔玛员工已于上周被释放。

“这个事情是属实的。重庆当地检察院决定对这两名员工免予起诉。”沃尔玛(中國(guó))投资有(yǒu)限公司公共关系高级总监李玲昨日下午向《每日经济新(xīn)闻》记者表示，对于这两名员工的具體(tǐ)情况不方便透露，对于此次事件也不便发表更多(duō)的评论。

       上述人士透露，目前，沃尔玛已没有(yǒu)员工因“绿色猪肉”事件而被羁押。

       祸起“绿色猪肉”

      去年8月25日，重庆市工商(shāng)局组织了8个分(fēn)局对沃尔玛在渝门店(diàn)进行全面检查，发现有(yǒu)3家门店(diàn)涉嫌用(yòng)普通猪肉冒充“绿色猪肉”对外销售，于是对沃尔玛在渝门店(diàn)立案调查。

       重庆警方查明，自2010年1月以来，沃尔玛多(duō)家分(fēn)店(diàn)以普通猪肉冒充“绿色猪肉”对外销售，涉案销售金额达190万余元。去年10月9日，在重庆食品安全工作新(xīn)闻发布会上，“绿色猪肉”事件的查处结果被公布，沃尔玛涉案门店(diàn)除被没收违法所得外，并处以违法所得5倍罚款(约269万元)，10家分(fēn)店(diàn)也全部实施停业15天的整顿。

      根据去年10月中旬通告的最终处罚结果，重庆沃尔玛13家门店(diàn)被“连坐(zuò)”而停业整顿，此外，37名重庆沃尔玛员工被警方抓捕，包括逮捕2人，刑事拘留25人，监视居住7人，取保候审3人。

      去年10月17日，沃尔玛(中國(guó))总裁兼首席执行官陈耀昌宣布，因為(wèi)个人原因辞职。虽然沃尔玛方面称，陈的离职与重庆沃尔玛事件并无关系，但有(yǒu)分(fēn)析认為(wèi)，这与其任期内发生的一系列事件相关。

      去年重庆官方公布的信息显示，有(yǒu)37名重庆沃尔玛员工被警方抓捕。目前是否仍有(yǒu)员工被羁押？ “没有(yǒu)了。”上述沃尔玛人士表示，“那些员工是当时配合警方调查的。”

      此前，媒體(tǐ)推算称，沃尔玛重庆13家门店(diàn)暂停营业15天，其合计损失将达到9000多(duō)万元。如果加上罚款以及给予商(shāng)品售价的双倍金额赔偿，沃尔玛因“绿色猪肉”事件受到的损失将接近1亿元。

高速扩张背后的隐忧

      自陈耀昌上任伊始，沃尔玛在中國(guó)就踏上了快速扩张之路。从2007年至2011年，沃尔玛用(yòng)5年的时间几乎完成了过去10年三倍以上的布局，并在中國(guó)市场逐步赶超同行，处于领先位置。

      不过，沃尔玛在中國(guó)的高速扩张之路并非坦途。“沃尔玛本土化的过程是非常痛苦的，因為(wèi)沃尔玛在美國(guó)主要依靠扩张和低价的政策，低价又(yòu)保持产品的质量来维持沃尔玛的销售和盈利。”一位知名财经人士公开表示，但是在中國(guó)沃尔玛遭遇一系列问题：第一，如果是以低价的话，其产品质量是不是能(néng)够得到保障？第二，沃尔玛有(yǒu)一个统一的结算中心，在统一的过程当中，其税收要上缴到总公司，那么在各地设立分(fēn)公司的时候，就会遭遇非常大的阻力。所以，在这些方面沃尔玛本身的经营理(lǐ)念跟中國(guó)当地的政策和商(shāng)业实际并不是太吻合。

      “沃尔玛本土化之路走得不好，管理(lǐ)方式比较僵硬，缺乏灵活性。”四川省连锁商(shāng)业协会会長(cháng)冉立春此前向《每日经济新(xīn)闻》记者表示，沃尔玛忽视了员工对公司价值认同感的培养。

      沃尔玛的财报显示，去年沃尔玛的國(guó)际销售额同比增長(cháng)15%，营业利润率下滑。财报指出，“沃尔玛在巴西和中國(guó)失去了部分(fēn)市场份额。”