积重难返的雅虎迎来5年内第五任CEO。谷歌背景的梅耶尔能(néng)否力挽雅虎颓势，令人担忧。 尽 

管玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）已告知雅虎董事会，她已怀孕数月，并将于今年10月分(fēn)娩，但这一事实并没有(yǒu)阻挡雅虎（Yahoo Inc.）对她的热情追求。

16日，雅虎出人意料地宣布，任命梅耶尔為(wèi)其公司总裁兼首席执行官（CEO），任命于昨日正式生效。这名37岁的谷歌公司前高管，一跃成為(wèi)硅谷IT企业屈指可(kě)数的女“掌门人”之一。

此前，业界普遍认為(wèi)，雅虎将任命临时CEO罗斯·莱文(wén)索恩為(wèi)永久性CEO。

这已经是雅虎近5年来第5次正式更换CEO。

这一次，雅虎是下定决心孤注一掷？还是看好梅耶尔在谷歌的经验？梅耶尔能(néng)在多(duō)大程度上力挽雅虎颓势？她能(néng)否给正处困境的雅虎带来一丝新(xīn)希望？

值得一试的候选人

在以男性主导的科(kē)技行业中，外表俏丽的梅耶尔称得上是一枝独秀。年仅37岁的她是硅谷技术精英的代表人物(wù)。

聪明、强势、高调、工作狂，这是此前外界对这位雅虎新(xīn)掌门的评价。

曾与她共事的谷歌资深研究员、《浪潮之巅》作者吴军回忆说，梅耶尔总是非常用(yòng)功，常常晚上12点还不下班，而且非常强势，“这或许能(néng)镇得住雅虎现有(yǒu)的人”。

梅耶尔的勤奋是出了名的，她曾说：“我每周工作130小(xiǎo)时。有(yǒu)人说，一周只有(yǒu)168小(xiǎo)时，这怎么可(kě)能(néng)？事实上，只要你在洗澡时争分(fēn)夺秒(miǎo)，敢在办公室桌子底下睡觉，是可(kě)以办到的。我不相信什么‘精疲力竭’；很(hěn)多(duō)人几十年如一日辛勤工作，比如温斯顿·丘吉尔和爱因斯坦。”

梅耶尔毕业于斯坦福大學(xué)计算机系，并在1999年加入谷歌，在供职谷歌的13年间，她担任过不同的职務(wù)，如工程师、设计师、产品经理(lǐ)、行政人员，推出了100多(duō)个知名产品和功能(néng)。

她是谷歌公司第一位产品经理(lǐ)和首位女工程师，主要领导团队负责谷歌知名产品，如Gmail、谷歌新(xīn)闻，iGoogle和谷歌地图等。她还主导了谷歌部分(fēn)收購(gòu)的谈判工作。

她还曾在谷歌创立过一个旨在培养优秀的产品经理(lǐ)的人才计划。许多(duō)产品经理(lǐ)如今都已经成為(wèi)硅谷的创业者，创业案例包括Dropbox、Uber和Polyvore等。

在谷歌内部，她的产品评判因作风强硬而被称為(wèi)“玛丽莎生死牌”。比如，她掌握着对所有(yǒu)创意“生杀予夺”的大权，谷歌每一个员工都可(kě)以提出自己的创意，但所有(yǒu)创意必须经过她这一关，才有(yǒu)可(kě)能(néng)被送呈最高决策层。也正是在她的坚持下，谷歌搜索主页多(duō)年来一直坚持使用(yòng)简洁的白色背景。

一位接近雅虎董事会的消息人士透露，雅虎之所以选择梅耶尔，主要在于其“专注于产品和用(yòng)户體(tǐ)验”，而且其关系网和在硅谷的声望有(yǒu)助于雅虎吸引优秀人才加入。更重要的是，她的任命得到了雅虎联合创始人、公司大股东大卫·费罗的支持。

梅耶尔还有(yǒu)一个称号:“硅谷富婆”。2004年谷歌上市,让她跨入了“硅谷亿万富人俱乐部”。在IT评论人士洪波看来，这意味着这位雅虎的新(xīn)掌门人并不会特别在乎财富，在拉里·佩奇重新(xīn)出任谷歌CEO之后，梅耶尔有(yǒu)点闲，她需要雅虎这个平台来实现她自己在谷歌已经无法实现的一些理(lǐ)想，对她自己也是个机会。

对于自身职业的转变，梅耶尔在接受外媒采访时称，她在“谷歌度过了一段愉快的时光”，但去担任雅虎最高领导职務(wù)“是一个合理(lǐ)的容易的决定”。她认為(wèi)现在的雅虎仍是“互联网行业的最佳品牌之一”。

雅虎错失多(duō)次机会

从Web1.0时代的数字先驱到英雄迟暮，雅虎的没落不过十多(duō)年时间。

互联网刚刚兴起时，雅虎提供的资讯服務(wù)充分(fēn)满足了人们的需求，成立仅两年，这家互联网新(xīn)贵就登上了纳斯达克的舞台。

不过，在随之而来的互联网泡沫中，雅虎的经营状况急转直下，随后在搜索、社交的新(xīn)趋势面前反应迟钝，被风头正劲的竞争对手Google、Facebook遠(yuǎn)甩在脑后。

在雅虎中國(guó)任职5年的雅虎中國(guó)區(qū)资深副总裁、现群邑中國(guó)互动行销董事总经理(lǐ)陈建豪此前曾对《第一财经日报》记者说：“从特里·塞梅尔执掌CEO开始，雅虎一个很(hěn)大的方向性错误是一直把自己当成了媒體(tǐ)来经营，而非一个互联网或技术含量高的高科(kē)技公司来经营。整个公司聚焦的核心与运营思维上和谷歌有(yǒu)很(hěn)大的差距。”

陈建豪表示，当时的塞梅尔和杨致遠(yuǎn)，都忽视了谷歌这一极具竞争力的对手，等他(tā)们发现谷歌的真正价值并奋起直追时，為(wèi)时已晚。

2007年6月，杨致遠(yuǎn)出任雅虎CEO，满腔热情的他(tā)相信自己有(yǒu)能(néng)力带领公司走上复兴之路。不过最终雅虎情形却变得更糟。当时的微软曾向它开出了446亿美元巨额价码，但被杨致遠(yuǎn)拒绝。至今，杨致遠(yuǎn)仍因此被批犯下了巨大错误，令雅虎错失了一次重新(xīn)开始的机会。

2009年，巴茨接替了下课的杨致遠(yuǎn)。这位曾让陷入经营困境的软件商(shāng)Autodesk起死回生而闻名的铁娘子，进行过不少大刀(dāo)阔斧的改革，如颠覆了原有(yǒu)的组织架构，更换高管并削减成本，大幅裁员，并与微软达成协议，将搜索外包给微软，但也终究未能(néng)让雅虎翻身，在去年9月被雅虎辞退。

巴茨的继任者斯科(kē)特·汤普森并没有(yǒu)让业界看到太多(duō)创新(xīn)与改革魄力，而是选择和他(tā)的几位前任一样的办法：裁员“瘦身”重塑雅虎。而今年5月，他(tā)又(yòu)因涉及學(xué)历丑闻而辞职。

雅虎中國(guó)原总经理(lǐ)謝(xiè)文(wén)对本报记者总结，正是由于不坚持创新(xīn)、决策失误、动作迟缓，雅虎很(hěn)快没落了。

他(tā)认為(wèi)，当一个企业本身并不创造新(xīn)的增長(cháng)价值，而原始的核心竞争力又(yòu)在渐失时，想要再翻身已经很(hěn)难。“雅虎未来走下坡路的可(kě)能(néng)性占70%，维持目前状态的可(kě)能(néng)性占30%，迎来第二春的可(kě)能(néng)性几乎為(wèi)零。”謝(xiè)文(wén)说。

能(néng)否拯救雅虎？

雅虎曾对每一任CEO都寄予厚望，对梅耶尔也不例外。但种种积弊下，这家已被边缘化的网站想要作出反击变得越来越难。

现在的雅虎在经历了多(duō)位经验丰富的职业经理(lǐ)人后仍积重难返。根据今年4月雅虎公布的截至今年第一季度财报，雅虎第一季度实现营收12.21亿美元，这是自2008年第三季度以来首次增長(cháng)，但同比仅增長(cháng)1%；而运营利润下滑了11%，从去年同期的1.9亿美元下滑至1.69亿美元。

外界评论称，对梅耶尔的任命是雅虎试图自我改造的意外举动之一，表明雅虎将以产品為(wèi)中心。

谈及雅虎未来的战略时，这位新(xīn)掌门人称，她正计划利用(yòng)雅虎强大的产品组合优势，包括雅虎電(diàn)子邮件、雅虎财经和雅虎體(tǐ)育等频道的优势，同时她还希望更多(duō)地处理(lǐ)好雅虎视频宽带以及移动业務(wù)等。

创新(xīn)工场董事長(cháng)兼CEO李开复认為(wèi)，梅耶尔是谷歌的顶尖产品专家，是个很(hěn)有(yǒu)主见和魄力的领导，她在业界的名气可(kě)以给雅虎获得喘息的空间。她面临的挑战将是强硬的董事会和雅虎每况愈下的财报与士气。

不过，身处江河日下的雅虎，梅耶尔面临的挑战并不小(xiǎo)。

花(huā)旗集团分(fēn)析师马克·马汉尼发布报告，肯定了梅耶尔的组织管理(lǐ)技能(néng)、互联网行业的从业经验以及专注工程师团队的产品创新(xīn)能(néng)力。但马汉尼同时指出，对于CEO的选择“有(yǒu)点担忧”。

他(tā)认為(wèi)，雅虎已经被错误地管理(lǐ)了5年多(duō)，有(yǒu)太多(duō)的地方需要检讨，最典型的就是多(duō)年来虽然广告业務(wù)仍然驱动公司增長(cháng)，但却缺乏自由现金流。“通过选择梅耶尔，雅虎明显追求积极和大胆的增長(cháng)策略，但是我们认為(wèi)价值策略可(kě)能(néng)更加适合。我们继续对雅虎持观望态度。”

吴军也认為(wèi)，从经历和特長(cháng)角度来看，梅耶尔很(hěn)难让雅虎起死回生。因為(wèi)雅虎如果想继续独立运营而非卖掉，首先要做的事情就是裁员、砍项目，然后吸引一些新(xīn)鲜血液，但这些梅耶尔都没有(yǒu)经验。，第二是确立新(xīn)的产品战略，而以往在谷歌梅耶尔更多(duō)地是执行CEO的决策，而非制定谷歌的战略，做不到这两点雅虎就只有(yǒu)死路一条。

IT评论人士洪波则对本报记者表示，现在的雅虎其实需要一个擅長(cháng)与华尔街(jiē)沟通的人物(wù)，以减轻雅虎在营收上的压力，但梅耶尔看上去并不具备这方面的才能(néng)。洪波同时认為(wèi)，雅虎已经坏到头了，不可(kě)能(néng)更坏，“所以只要有(yǒu)改变，就有(yǒu)可(kě)能(néng)是好事。”