中广网北京7月18日消息 据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员杨春阳今天(18日)带来点评：全球公司洗牌，中國(guó)如何应对？

杨春阳：在当前的全球经济放缓大背景下，我一直在注意许多(duō)熟悉的日本大公司的战略调整，尤其是他(tā)们对自身的经营业務(wù)和项目进行洗牌。上一个财年，日本的索尼、松下、日立等世界级家電(diàn)巨头陷入集體(tǐ)亏损，為(wèi)了应对变局，它们在全球范围内，对公司的经营项目进行洗牌、整合。

它们总體(tǐ)的趋势是，剥离外围的、中低端的产品，公司瘦身、收缩经营战線(xiàn)，强化核心竞争力，突出独家优势。松下削减了電(diàn)视和半导體(tǐ)等部门的业務(wù)，将三洋電(diàn)机的白色家電(diàn)业務(wù)卖给海尔。财務(wù)状况很(hěn)不错的东芝公司，也把它的電(diàn)视设计与个人電(diàn)脑、平板等团队合并，把越来越多(duō)的生产业務(wù)迁出日本。

这些日本大公司的战略性举动，让我想起上个世纪八十年代初的一件事。当时，改革开放初期的中國(guó)，為(wèi)了學(xué)习、借鉴日本的经验，派出由新(xīn)华社著名记者安岗率领中國(guó)经济记者访问团前往日本采访、考察。他(tā)们走访到日本伊藤忠商(shāng)社时，向商(shāng)社社長(cháng)提的第一个问题是：“你们商(shāng)社的经营项目是什么？”商(shāng)社社長(cháng)回答(dá)：“从鸡蛋到导弹！”

放在当时中國(guó)的社会经济背景下，这个回答(dá)是我们无法理(lǐ)解的。在计划经济时代，钢铁公司、五金公司、纺织公司、粮食公司……，界限分(fēn)明，绝不能(néng)互相串。那时粮店(diàn)都不能(néng)卖馒头。由伊藤忠商(shāng)社社長(cháng)的回答(dá)，中國(guó)的经济记者们开始观察、分(fēn)析、思考跨國(guó)公司和日本综合商(shāng)社的经营管理(lǐ)模式。今天我们的很(hěn)多(duō)大公司、很(hěn)多(duō)央企，也都借鉴、运用(yòng)了它们的经营管理(lǐ)方式。

回到全球公司洗牌这个主题上，我很(hěn)好奇今天的伊藤忠商(shāng)社是否还是从鸡蛋到导弹都通吃。从索尼、松下、日立、东芝这些大公司的战略调整看，他(tā)们是在剥离中低技术含量的产品和生产線(xiàn)。那么眼下两家中國(guó)公司的企业战略和策略，和日本公司有(yǒu)些相像。一个是我们熟悉的雅戈尔，我看到媒體(tǐ)报道以服装上市公司身份涉足房地产、金融投资两个领域的雅戈尔，因為(wèi)金融和房地产经营不景气，重新(xīn)回归服装老本行。

还有(yǒu)一家公司我们也不陌生，一年前，因资金链断裂出走美國(guó)的温州最大眼镜企业——信泰集团的董事長(cháng)胡福林，他(tā)现在回到温州重起锅灶。两个月前胡福林从温州市工商(shāng)部门领到了“温州信泰皮革鞋料市场 （筹建）”的登记证，為(wèi)信泰集团摆脱危机、回归实业打开了一条新(xīn)路。

这个规划中的市场将整合温州现有(yǒu)的2000余家鞋类生产企业、1300余家鞋革经营户。我想，目前的温州皮革产业链这个摊子，肯定是世界最大，但绝不是最强。胡福林正在做的这个项目想要解决“两头在外”的尴尬局面；梳理(lǐ)建立全新(xīn)的國(guó)际國(guó)内鞋类、鞋料、鞋机的产销渠道。

洗牌，是公司在市场上重新(xīn)组合资源、拓宽吸纳要素的手段，是提升公司核心竞争力的手段。无论是日本的这些巨型公司，还是像雅戈尔和温州的中小(xiǎo)型企业，在参与这种全球公司的“洗牌”过程中，一个共性特征是——调整产业链布局。值得中國(guó)公司关注的是，虽然经过三十多(duō)年的高速发展，但我们公司的产业链显得还不是特别强大，虽然我们已经有(yǒu)了许多(duō)很(hěn)庞大的公司。中國(guó)的公司在全球产业链布局上像海尔、万象、华為(wèi)、中兴这些做得比较好的公司，还是极少数。

昨天，在北京國(guó)际饭店(diàn)开了一个中美企业投资与合作论坛。论坛上，两國(guó)的经济领袖為(wèi)中美两國(guó)公司如何大幅度提升到对方國(guó)家的投资规模，展开了激烈的辩论。我们中國(guó)经济界很(hěn)熟悉的美國(guó)前贸易谈判代表巴尔舍夫斯基、前商(shāng)務(wù)部長(cháng)古铁雷斯都来了。

我去听了这次论坛的发言和辩论，美國(guó)许多(duō)州的商(shāng)務(wù)官员也来到这个论坛，他(tā)们是来招商(shāng)的，这个业務(wù)中國(guó)官员很(hěn)熟悉。目前，中國(guó)公司对美投资，只占中國(guó)对外直接投资的2.6%；参加这次论坛的美國(guó)商(shāng)会会長(cháng)多(duō)诺霍说，美國(guó)公司对中國(guó)的直接投资，只占美國(guó)对外直接投资的1%。这对两个全球最大的经济體(tǐ)来说，是非常不正常的。

中國(guó)买了那么多(duō)美國(guó)债券，说明我们的资本有(yǒu)富余，起码我们的资本想要在中國(guó)之外寻找出路。而现在，无论是发达的还是不发达的经济體(tǐ)，面临的都是资金短缺。美國(guó)号召制造业回归，这个也得要靠投资来拉动，投资跟不上，他(tā)业回归不了。所以美國(guó)许多(duō)州的商(shāng)務(wù)官员也来这次论坛上，是想找有(yǒu)投资能(néng)力的中國(guó)公司。在市场上，投资的主體(tǐ)永遠(yuǎn)是公司。

最近，國(guó)家发改委等政府部门出台了鼓励民(mín)营企业到海外投资发展的政策，面对这一轮全球公司的“洗牌”趋势，我们鼓励民(mín)营企业出海的政策如果能(néng)够把握住这个趋势，中國(guó)的公司就能(néng)站在全球经济的最前沿来捕获机遇，重要的抓住这样的机遇，公司就能(néng)领先一步。