國(guó)内钢企陷入反倾销调查“泥潭”

信息来源:  |  发布日期:2013/03/22

       对于熬过去年“寒冬”的钢铁企业而言,2013年开局并不顺利。据商(shāng)務(wù)部统计,今年以来我國(guó)钢材出口产品至少遭遇5起反倾销调查,内外夹击让钢铁行业“雪(xuě)上加霜”。记者调查发现,钢铁企业除坚持产业升级之路外,加强与國(guó)际钢铁贸易公司联姻合作也是避免贸易摩擦的重要手段。

 

反倾销為(wèi)何接踵而至

 

        1月15日,加拿(ná)大國(guó)际贸易法庭对中國(guó)内地热轧钢板复审做出终裁,该产品反倾销税将被延長(cháng)征收5年;2月4日,美國(guó)國(guó)际贸易委员会决定对中國(guó)内地热轧钢产品发起全面复审……进入2013年以来,我國(guó)钢材出口产品至少遭遇5起反倾销调查,包括美國(guó)、澳大利亚、加拿(ná)大等多(duō)个國(guó)家。

 

       中國(guó)钢铁产业网认為(wèi),近期频出的反倾销调查反映出目前全球经济形势依然不见好转。钢材需求减少、供应过剩,全球钢铁企业都存在盈利能(néng)力下降的问题,各國(guó)政府為(wèi)保障境内钢铁企业利益,举起反倾销调查大棒。

 

       对于利润低迷的中國(guó)钢铁行业而言,这种内外夹击无疑是“雪(xuě)上加霜”。工信部公布的数据显示,2012年,我國(guó)钢产量大约7.2亿吨,行业亏损额高达289.24亿元,同比增長(cháng)7.39倍。

 

       在河北省冶金行业协会秘书長(cháng)王大勇看来,反倾销接踵而至是贸易保护主义不断抬头的一种體(tǐ)现,也与國(guó)内钢材出口低端化也有(yǒu)一定的关系。在内需不畅的情况下,出口对于产能(néng)的消化起到至关重要的作用(yòng),但出口依然没有(yǒu)摆脱依赖价格的比拼来占领市场的局面。恰恰是这种低价战略触发其他(tā)國(guó)家的反倾销敏感線(xiàn),贸易摩擦随之而来。

 

“打游击”式出口能(néng)否長(cháng)久

 

       天津钢铁集团一位负责人说,去年企业出口钢材80多(duō)万吨,他(tā)们对付反倾销做法是:哪个國(guó)家有(yǒu)反倾销,就尽量少开发这个國(guó)家的市场,减少对这个國(guó)家的出口量。现在欧美國(guó)家反倾销增多(duō),集团今年的主要市场定在非洲。

 

       据商(shāng)務(wù)部统计,近年来我國(guó)向反倾销调查偏多(duō)的发达國(guó)家和地區(qū)钢材出口已出现明显下降。2012年,向欧盟出口钢材数量同比下降23.59%,占比仅為(wèi)7.09%,向欧洲、北美、大洋洲出口的钢材总量仅占出口钢材总量的16.68%,主要出口市场是韩國(guó)、泰國(guó)、越南、新(xīn)加坡和菲律宾等亚洲國(guó)家。东盟已超过韩國(guó)成為(wèi)第一大出口區(qū)域,出口量去年同比增長(cháng)48.83%,达到钢材总出口量的25%。

 

       尽管出口暂时出现“东方不亮西方亮”,但為(wèi)避免像光伏产业一样遭遇危机,钢铁行业升级改造是规避反倾销调查的根本出路。河北钢铁集团董事長(cháng)王义芳说,钢铁行业未能(néng)根本好转的原因在于产能(néng)极度过剩。2012年國(guó)内市场消耗了6.8亿吨钢,國(guó)际市场出口了4000多(duō)万吨,但我國(guó)钢铁产能(néng)至少有(yǒu)9亿吨。

 

“借船出海”可(kě)否曲線(xiàn)救國(guó)

 

       记者采访发现,对于中國(guó)钢企而言,与其单枪匹马去海外闯市场,和國(guó)际知名的钢铁贸易公司合作开拓市场也是个不错的选择。因為(wèi)后者更熟悉國(guó)际贸易规则,可(kě)以有(yǒu)效避免贸易摩擦的出现。

 

       2009年,河北钢铁集团唐钢公司与全球最大的钢铁贸易商(shāng)——瑞士德高公司签订合作协议。在钢铁行业运行困难的2012年,唐钢借助德高的出口平台,实现出口逆势而上,冷轧薄板出口量超过生产总量的50%。业内人士将此总结為(wèi)“唐钢模式”。

 

       3月20日,唐钢公司与瑞士德高共同宣布,唐钢将持有(yǒu)德高10%的股份。这是合作关系的重大跨越。当日,唐钢与德高还签署钢铁产品出口结构性资金协议。按照协议,由德高提供担保,德意志(zhì)银行、荷兰银行、新(xīn)加坡星展银行、中國(guó)银行、中國(guó)建设银行等12家中外银行,一次性向唐钢预付12亿美元货款,支持唐钢生产國(guó)际畅销的产品。

 

       “前几年,我们甚至不清楚产品出口到了哪里,也不知道國(guó)际用(yòng)户对唐钢的看法。与德高的合作,让我们站上了國(guó)际化的平台。”河北钢铁集团总经理(lǐ)、唐钢董事長(cháng)于勇说:“德高不仅带来了订单,更重要的是给我们带来了先进的市场理(lǐ)念、文(wén)化、管理(lǐ)和技术,这是比订单更宝贵的‘软实力’。”

 

      德高总裁摩根对于勇说:“我们是一个散兵坑里的战友。”

 

 (责任编辑:徐秋一)